钢板放在车间，有人私自使用，没有办理出库手续怎么办？

miaosy

机械加工厂里的钢板，验收入库后因没有库房，只能放在生产车间。
生产车间总是私自用，而不办理出库手续，造成钢板总是和库存数对不上。
请各位指教一下该怎么管理？有什么好的办法进行预防这种情况？

李元芳125

1.和生产负责人又或者跟你们出门领导反映情况，让他找生产负责人沟通，可以每天补一份领料单给到你做出库销账。
2.找生产计划员要一份当天生产计划，表然后按照计划表上所需材料要求生产补一份领料单（材料领出单据）给到你做账。
重点还是需要跨部门沟通，将你的问题反映相关领导，一起解决啊。

juka

相信你已经多次反映过这样的问题，而无法得到根本性的解决方案。
问题虽然比较棘手，可解决方案也多，需要付出不同的资金和人工成本。
1、申请安装监控，发现私自取用直接处罚；
2、在车间加装铁丝网护栏，围蔽锁起来；
3、固定位置放置领用记录表，谁拿谁签字，根据记录再开正式的领料单走账；
4、跟车间领导讲明白，所有的钢板短缺，车间无条件补开领料单给你做账（前提是公司没有施行部门成本核算）。
以上方案，可以单独使用，也可以组合使用。

Cora

楼上说的，
1条，2条，4条可行。
3条我怕他们没有那么热情，负责。

仓库211

1.和车间负责人沟通，钢板到货后全部出库给车间，车间使用人员登记使用数量。
2.低于一定数量通知采购购买，或者按生产计划统一采购。

总有一朵祥云为

1.和车间负责人、财务负责人 沟通，并形成签字约定，形成共识。
2.个人想到的，可提供以下两种方案，供生产负责人选择：
方案一，钢板整卷一次性出给生产，物流一次性做出库，但物流部门 要监督其实物数量是否低于安全库存时须安排申购；
方案2：钢板按整卷做资产移交，交由生产管理，每日生产提交一份领料单（原则上物流每日要做出库账目，从财务角度也是乐意的），如有多个项目，体现在哪个项目上， 注明领出数量，生产负责人签字。

juka

以上2位，到货后一次性发给车间当然是一劳永逸的方法，但存在弊端：无法真实反馈物料实际用量和需求量，不利于后期MC和财务的数据统计和分析

下个路口见

装个监控，放在保安室，他们就不那么随便啦！

李德胜

这个也好解决，找领导，让领导召集组织相关负责人把这个事说清楚就行了。
建议最好还是把物料集中放置，即使说没有专门的仓库，也可以搭建临时的仓库。

_涵

三楼说的很全了，看看你们公司具体适用于哪个条件，加以利用就好了。