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供应商管理库存VMI控制策略,VMI库存控制策略的实施方法

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库存信息的管理在VMI中具有重要意义,仅靠传统的人工管理方式已无法适应其要求,必须依靠先进的信息技术,建立起先进的VMI运行平台。
VMI的实施改变了一般管理模式,也要求新的计算机软件的支持。

PPT目录:
第1节、供应链管理对库存控制提出的新要求
第2节、供应商管理库存控制策略
第3节、VMI的实施
第3节、实施VMI、TPL等新策略的要点

第1节   供应链管理对库存控制提出的新要求
快照1.png
■传统库存控制的特点与局限性
特点
☛单个企业的库存管理
☛单级库存管理
☛以单纯降低库存成本为主要目标
☛由使用者管理库存

经济订货批量决策模型
快照3.png

局限性
☛没有供应链的整体观念库存管理思想落后
☛对用户服务的理解与定义不恰当
☛不完整的交货状态数据
☛低效率的信息传递系统
☛库存控制策略简单化
☛缺乏合作与协调性
☛生产过程设计没有考虑供应链上库存的影响

▸建立适应供应链管理的物流与库存管理新模式的必要性
▸建立适应供应链管理的物流与库存管理新模式的主要思路

第2节    供应商管理库存控制策略
VMI(Vendor Managed Inventory)管理系统
VMI是一种在用户和供应商之间的合作性策略,以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存,并且经常性监督和修正该目标框架以形成一种连续改进的环境 。

VMI管理系统的原则
(1)合作精神(合作性原则)。在实施该策略中,相互信任与信息透明是很重要的,供应商和用户(零售商)都要有较好的合作精神,才能够相互保持较好的合作。
(2)使双方成本最小(互惠原则)。VMI不是关于成本如何分配或谁来支付的问题,而是关于减少成本的问题。通过该策略使双方的成本都获得减少。
(3)框架协议(目标一致性原则)。双方都明白各自的责任,观念上达成一致的目标。如库存放在哪里,什么时候支付,是否要管理费,要化费多少等问题都要回答,并且体现在框架协议中。
(4)连续改进原则。使供需双方能共享利益和消除浪费。

…………

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供应商管理库存VMI控制策略,VMI库存控制策略的实施方法.pptx

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采购知识我还是一片空白,借此机会好好学一学,
看到里面好多知识点,看来我需要重新认识一下仓库。
感谢你的分享。
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