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参加验收人员应秉持专业素养，不得故意刁难送货人员，如发现物资质量问题，要本着从维护公司利益和不损害公司形象的态度进行验收工作。
文章目录：
一、总则
二、管理要求及验收依据
三、物资验收流程
四、验收时间节点
五、不合格物资的处理
六、验收纪律
七、附则
一、总则
1.1目的
为规范宁夏XX能源集团有限公司（以下简称集团公司）物资验收管理，确保采购物资符合要求，为生产经营提供更好的物资支持，特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于集团公司采购到货物资的验收管理。
1.3定义
采购计划：经过供应公司审核、平衡库存后批准执行的计划。
验收组织单位：根据验收性质特指供应公司库存管理部验收组、使用单位（或采购计划提出单位）、集团办公室。
1.4职责
1.4.1供应公司库存管理部验收组（以下简称库存验收组）
1.4.1.1负责对采购中心采购的通用件的到货验收。
1.4.1.2负责组织验收组、使用单位人员对专用备品、备件等物资的验收。
1.4.1.3负责组织验收组、使用单位、总工办人员对设备的验收。
1.4.1.4负责组织安监部对劳保用品的到货验收。
1.4.2集团办公室（以下简称办公室验收组）
1.4.2.1负责物业公司采购的行政办公资产、办公用品、标识牌、印刷品等物资的到货验收。
1.4.2.2负责组织信息部等相关专业人员对办公自动化设备等物资的到货验收。
1.4.3总工办、集团公司设备归口管理部门（以下简称设备管理部门）
1.4.3.1总工办负责设备等随机资料收集归档。
1.4.3.2参加设备到货验收。
1.4.4使用单位（或采购计划提出单位）
1.4.4.1负责与库存管理部验收组共同对专用备品、备件的验收。
1.4.4.2负责与库存管理部验收组、设备管理部门对设备进行验收。
1.4.2.2 负责组织信息部等相关专业人员对办公自动化设备等物资的到货验收。
1.4.3总工办、集团公司设备归口管理部门（以下简称设备管理部门）
1.4.3.1总工办负责设备等随机资料收集归档。
1.4.3.2参加设备到货验收。
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