怎样避免领用材料多余？如何预防造成二级库房的库存量？

王磊_KBML

我们是一家化工企业，目前已制定库房管理制度，各车间库房的备品备件正在退到仓库统一管理。
现在有个问题，如何避免再次领用材料多余造成二级库房的库存量？怎样预防往复循环？

沈坚强

这个要跟产线班长那边沟通好，领料量尽量核准，可以适当做一部分预留量。
如果产线规模比较大，还是有必要做一个常用料线边库管理，非常用料有余料的也要及时退回仓库

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常见的仓库出库为：仓库备料，然后物料员到仓库去取料。
还有一种仓库配料到车间，这样省去了车间的物料员，直接与生产拉长交接（意思是生产只管生产，物料全部由仓库来配送），这样生产就不会出现小仓库/二级仓库。

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办法也有，不过仓库就会麻烦些。
取消各车间的库房，由仓管统一发货，发配到车间，直接省去车间物料员，
由仓管跟单，一直跟到出成品，出货。

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严格按照工艺用量的限额领用单领取

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加大车间检查力度，制定现场物资检查标准和考核细则。
让各车间提前一天出具物资使用原因，因那个部分需要技改还是需要维修，另外需要哪些物资需要多少数量。