小企业存货管理实务知识，改善存货管理行动计划培训课程

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为保证存货处于良好的状况和没有存货丢失，你多长时间检查和清点一次存货？
你是否有在恰当的时间再订购适当数量的存货？

教学目的
课程结束时，使大家能够：
1、认识到存货管理对企业的重要性;
2、学会做存货记录,会用存货盘点的信息改善你的企业。


PPT目录：
第一章 存货管理
第二章 存货记录
第三章 存货盘点

第一章 存货管理
1.1  什么是存货？
存货是指企业用于出售的所有产品，以及企业为生产产品或提供服务而库存和使用的所有原材料和零件。


不同的企业有不同的存货

请写出你的企业的存货有哪些？

1.2 什么是存货管理


关于库存周转
库存周转通常用两个指标来表达，一个是库存天数（库存存放的时间长短），一个是库存周转次数（一般用年度周转次数来表达，即一年内库存循环使用的次数）


1.3  存货管理重要吗？
思考：
为什么要进行存货管理？如果不进行存货管理，企业会出现什么状况？


1.4  存货管理如何改善你的企业
良好的存货管理能帮助你：
1、库存合适的商品和材料
2、库存数量适当的存货——不要太多或太少
3、保证存货处于良好状况

…………

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