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有货架、有软件,盘点数据还是对不上,这是怎么回事呢?

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五金库房,有近5000样货品,货品都有货架,有存货位置编号,有软件。
可是每次盘点,数据都对不上,这是什么问题呢?
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货架与软件都只是工具,重点还是在于管理。
检视仓库日常工作;使用流程控制。

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建议从管理及流程作业上进行改善,从而降低错误率!
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仓库盘点不仅仅只是对仓库的数目盘点。
只盘点数量,错了就订正,没有分析原因,那么下个月问题会继续延续。
盘点就是总结,对平常的工作盘点,然后加以改进,不断的优化。

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来自手机 显示全部楼层
不知以下的建议适不适合你,希望能改善你后期的操作。
1.收货实物与单据的准确性。
2.发料时的细心与专注。
3.平时监督与不定时抽查各仓物料卡。
4.在盘点前的一个星期可以自行内盘以及借条的处理。
5.平时抽空进行培训与指导。
备注:要求各仓仓管在单据有异动时务必告知账务员及时处理!可以细分仓位,也可以不定时抽查使用比较频繁的货品。不管是生产超额领料、研发领样品又或者工程与业务借货第一时间补单。数据比较敏感所以每一个细节都要留意。当然有些货品是有允许标准差异的!

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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
花儿美 发表于 2020-3-26 16:51
仓库盘点不仅仅只是对仓库的数目盘点。
只盘点数量,错了就订正,没有分析原因,那么下个月问题会继续延续 ...
谢谢回复。感觉是问题是出在源头
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不走捷径,用最笨的方法,严查进出,就解决了。
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来自手机 显示全部楼层
这是名称出了问题,大多数五金仓都有这个问题,同种产品,几种叫法。
要想解决,最好是编号为主,名字为辅。

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刘朝富 + 5 + 1 感谢您分享仓库管理资料

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账实不符的差异的应该是工作中差错形成:收发货数量、数据录入,盘点数据其中一个出错就有差差异。
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兄弟你把主次搞混了,首先你得先盘清实物。其次你盯紧发料,然后才是系统。
你管库房光盯着系统是没有用的,系统是不会出错的。实物是会变动的,人也会出错。

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