|
1.请你谈谈对仓库管理的理解?你觉得仓库管理的重点有哪些?
答:仓管是对物料的收发,结存的控制与统计,确保物料的无损,保证企业出入库的正常进行。并在此基础上分类并详细记录(无管理软件的情况下)。有软件就及时、完整、准确录入。
个人认为:重点在于物料的无损与数据清晰准确。
2.你认为仓库日常工作收料、存储、发料、配送的重点各是什么?
答:收料、发料:以凭证为依据及时、准确出入库,并及时准确录入信息。并遵循“先进先出”原则。
存储:对物料进行合理的区域划分,摆放合理。做好物料的标识卡,注明摆放区位,供应商、品种、入库日期等数据。做好仓库清洁工作。定期盘库,及时发现是否有质变物料,并及时上报相关部门及领导。
配送:哈哈,我们单位不管配送,我也答不上来。
3.仓库的 KPI 指标有哪些?
答:收、发存(例:收、发货的数据准确性);日常管理(例:货物是否码放整齐);单据账务(例:进出货单据、手续齐全);其他(例:遵守公司制度)
这个KPI指标在面试的时候只能笼统的讲一下,并举详细一例。无法顾及全部。也没谁能把仓库的KPI全
讲出来。而且KPI做为仓管是遵守者而不是制定者。
4.仓库管理的原则是什么?
答:1、先进先出;2、按周转速度存放;3、重物在下轻物在上;4、面向通道;5、凭证出入库。
5、6:哈哈,这两题就没法帮到你了,每家企业的工作不一样。你可以据实讲,挑好的讲,不讲上家单位坏话。
希望以上的回答能帮到你,如有不正确的,希望其他围观的兄弟姐妹们指正。 |
评分
-
查看全部评分
|