这种现场是很难做的，地方小，品种多而杂，很头疼的。
我建议以下这样操作下，看现在能不能有改善：
1,螺丝 螺杆，常用的易耗品，直接请购一批盒子和架子回来（盒子尽量要大，架子一般在两层用因你这是螺杆跟螺丝放太高的话拿起来也不是很方便）用双堆法进行分类，
2,管材管材就没有什么很好的办法了，一般尽量是做成架子，把同一规高度的，放在一起。
3,这最后一步也是最关键的一步，就是要制定一个制度出来，并且这个制度必须要得到你的上级去同意而且去执行下去。
这样摆放以后啊你的库存就一目了然，以后你去库里盘库存的话，不一定要到月底或者季度再去做盘点，你只要是看到哪一种哪一个货物清零了你就开始盘点，你的库存慢慢再调过来一般就可以维持住。
还有一种最好最直接的办法，就是直接跟你们领导说，把这些东西直接划给车间管理，没什么问题了 |
