请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 6105|回复: 31

仓库区域与标识管理培训,区域规划、储号管理、标识规范

[复制链接]
发表于 2020-4-7 10:49:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
现场就是战场,战场影响市场,现场是鲜活的,人生是基于现场的人生,企业是基于现场的企业。

PPT目录:
第一节、区域规划管理知识
第二节、储号管理知识
第三节、标识管理知识
第四节、配套性设施规划知识

快照3.jpg

第一节 区域规划管理知识
一、区域规划定义及目的
1、定义:仓库区域规划是在仓库合理布局和正确选择库址的基础上,对库区的总体设计(考虑仓库建设规模以及仓库储存保管技术水平等因素)的确定。
2、目的:划分区域是为了保障物料的分类管理,以便执行起来做到迅速、准确。
快照7.jpg

二、区域规划的意义
1、现场管理明朗化与标准化,物料储存区域一目了然;
2、物料各归其位,可以减少或杜绝混料;
3、便于实现“先入先出”的管理;
4、便于物料的收发管理;
5、便于减少浪费,节约成本,提高工作效率;
6、便于呆废料的现身;
快照5.jpg

三、区域规划的原则
1、分类存放管理原则;
2、物料自然属性、状态管理原则;  
3、符合生产工艺要求原则;
4、符合进出顺利原则;
5、满足安全原则;
6、配套性规划原则。
如图片:通道宽敞,摆放有序,标识清晰
快照2.jpg

四、区域规划的内容
1、区域划分:“分仓、分区、分类、分货架、分层号、分规格、分顺序号”管理;
2、标识管理:仓库平面图、进/出仓门标识、仓库名称标识、区域标识、货架标识、储号标识、物料标识;
3、配套设施套规划:消防器材、排气扇等配套设施规划。

五、区域规划方法

1、先按物料的大类别将仓库划分为生产物料仓、非生产物料仓(与生产相关性不大,如消耗性物品:碎布、工具配件、表单等);
2、根据物料状态将生产物料仓划分为原材料仓、半成品仓、成品仓,将非生产物料仓划分为辅料仓等;
3、将原材料仓按物料中类别划分为电子仓、包材仓、五金仓、玻璃仓等;
4、对各仓按物料品质状态划分为良品区、不良品区、收货待检区、呆滞物料区、退货区等区域;
如图片:常见区域
快照21.jpg

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库区域与标识管理培训,区域规划、储号管理、标识规范.pptx

1.64 MB, 下载次数: 501, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

仓库区域与标识管理培训,区域规划、储号管理、标识规范.pptx

回复

使用道具 举报

发表于 2020-4-8 11:47:40 | 显示全部楼层
摆放货物指南,可以看看
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

发表于 2020-4-10 19:10:20 | 显示全部楼层
小白的最好学习教程,能学会很多东西
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-4-11 11:40:17 | 显示全部楼层
好帖子,小企业确实要慢慢规范起来才能做好
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-4-13 14:25:04 | 显示全部楼层
写得很实用,也学到了不少。谢谢
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-4-15 11:20:16 | 显示全部楼层
这么好东西,应该学习。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-4-15 16:31:07 | 显示全部楼层
一目了然···干干净净···干得漂亮
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-4-16 19:08:53 | 显示全部楼层
这么好东西,应该学习。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-4-17 13:40:04 | 显示全部楼层
学习了,感谢
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-4-19 12:25:26 来自手机 | 显示全部楼层
不错,多谢分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 |渝ICP备18009661号-1

GMT+8, 2020-11-27 19:23

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表