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刚到一家公司,领导让我制定仓库整改方案,应该怎么做?

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到了仓库一看才发现,仓库里啥货品都有,有生产耗材,还有劳保用品、卫生工具,线上用的工具也是去仓库借用。
公司里面不忙的时候,还有外出做工程也来仓库领料,头大……怎样这个仓库整改方案应该怎么写呢?
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其实,你已经整理出来,就差实施。
首先表明仓库的现状,然后说一下你将如何面对这些。
如何对它们进行合理的分类管理。
再谈流程,并且说明为什么需要这么做。
最后整理好了,找一款合适自己的仓库系统即可。

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1:将你以往任职的经验全力投入!
2:用电脑制作一份仓库平面图以及规划图。
3:仓库所需配置工具明细。
4:整理与设立账务之类!
5:人员配置方面,最好招聘一位账务员处理账务这一块!

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1.先分类。
2.规划区域
3.考虑进出通道及装卸转运空间
4.先进先出

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啥货品都有-----需要分类存放。
到仓库借用工具----制定一个借用制度及借用归还登记表。
不管是什么来领料-----只要有单据都好说。

仓管的责任就是把仓库的物料管好,不要丢失,不要变质,
每一款物料的来龙去脉都在账上记着。
仓库以外的事情管不着,也管不了,把本职工作做好。

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1.先划分好区域。
2.划分的时候要注意通道和转运空间
3.注意消防设备设施摆放
4.按类型进行摆放
5.货品先进先出
6.建立出入帐记录
7.保存好单据
7.安排好人员

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仓库有这些东西是正常的。
怎么写整改方案
目前仓库存在那些问题,就把内容写下来,然后配上解决方案。

仓库品种多,就需要分类,
仓库的业务忙,就要分主次。


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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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网上学习,再根据实际进行修改。
根据自己公司,对照出方案
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先归类盘点
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我也是过来学习的!
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