加工厂账务混乱，怎样把货物管理流程体现在一张表格上？

上善は水のごと

现在所管加工厂处于账务混乱，究其原因是账务登记出现问题，现在的货物流程是这样的：
（1）原材料入库；
（2）原材料内部出库给加工包装岗；
（3）加工包装岗做生产加工，并有一张加工损耗表；
（4）生产成品入库；
（5）销售出库。
看各位大神有没有什么好的建议或者表格模板，可以尽量优化下这样的流程。
我的最终想法是，把加工损耗的表取消掉，将数据能尽量体现在一张表上，并要逻辑清晰。

李元芳125

没有损耗率数据就会有差异，毕竟是加工之后的入库，生产过程中的组成。
比如电子元器件的抛料损耗，有系统然后用单据过账，会提升不少工作效率。

昨日沉醉

加工厂流程大致就是这样子的。
内部的步骤不能省。
关于耗率，原材料在给生产部发料时，需要把损耗算进去，一起发给生产部。
至于做账工具，有多种，
可以用简单的excel表格做账，这个仓库员就可以完成。
有条件的就用ERP来记账。这就需要各部门的联合去做。
根据工厂的运营能力去匹配，适合的才是最好的。

wenyalan

结合excel和erp来做账，分开管理。损耗表要严格把控好，负责人签字等