请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 28250|回复: 20

仓库主管必备基础知识之七:仓库人员的培训与绩效考核

[复制链接]
员工一直是企业最关注的问题,企业的发展还是要员工的呢,做好员工培训工作是管理工作的重点之一,也是企业发展的不竭动力。
绩效辅导贯穿员工产生绩效成果的全过程,在绩效管理中发挥着承上启下的作用。

PPT目录:
第一节、仓库人员培训
一、仓库人员的培训方式有哪些?
二、仓库人员培训的具体流程
三、如何对新员工的试用进行考核
第二节、仓库人员的绩效考核
一、仓库人员绩效分析步骤
二、仓库人员的绩效目录
三、仓库绩效考核要点
四、考核细节
五、绩效工资计算细则
六、仓库新进人员试用考核表单

第一节 仓库人员培训
一、仓库人员的培训方式有哪些?
仓库主管应定期与不定期对仓库人员进行培训,来提高其业务水平。
(1)仓库主管可以到各类仓库现场,对各种具体操作进行现场指导。当然,仓库主管也可以采取示范作业的形式,自己先示范操作一遍,然后让员工跟着操作,这样可以及时对员工操作不规范之处进行纠正。
(2)课堂培训
仓库主管可以集中组织仓库人员在某个具体的时间进行培训。

二、仓库人员培训的具体流程
仓库主管在对仓库人员进行培训时,可采用三步走的方法,即计划→实施→考核。
快照3.png

三、如何对新员工的试用进行考核

仓库新进人员的培训考核是仓库主管实施培训的重点,仓库主管必须做好新进人员的考核工作,以确认是否胜任仓库工作要求。
内容如下:
(1)考核试用期的表现
1.企业各项规章制度的学习、掌握、执行情况。
2.仓库内部的规章制度、工作流程的熟悉、执行情况。
3.进行仓库具体工作的能力培训。
4.工作业绩能否达到基本标准。
快照6.jpg
(2)素质评价
1.智商测定
2.职责定位及潜力测评
3.进入仓库工作的时间(长短)、工作的积极性与适应程度。
4.与其它同事工作的配合、协调情况。

(3)个人自我评价
仓库人员对自己在培训期间的工作进行总结,并进行简要的自我评价。

(4)其他人员的看法
1.仓库其它同事的评价意见。
2.仓库主管的整体印象。

提示:对于新入职的员工,仓库主管与人力资源沟通,制订合理的员工培训计划。
特别是针对应届毕业生或是本行业不熟悉的人员。

第二节、仓库人员的绩效考核
仓库主管要积极配合人力资源部对仓库人员进行绩效评估,为人力资源提供部门相关的绩效目标、绩效指标等。
一、仓库人员绩效分析步骤
快照4.png

(1)选择分析的项目
分析项目的主要有5个方面
快照5.png

(2)收集、汇总数据
对于收集到的各项数据,要采用图表的形式将现有的仓库管理状况直观地表达出来。

(3)运用统计技术分析,查找不能达到目标的原因
对于汇总的数据,要采用适当的方法(如柏拉图、因果图等相关方法)分析、查找出不能实现既定目标的原因。

(4)研讨、拟定改善对策
通过对仓库人员作业分析,可以提高仓库管理水平以及仓库管理工作效率。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库主管必备基础知识之七:仓库人员的培训与绩效考核.pptx

177.95 KB, 下载次数: 412, 下载积分: 贡献 -2

仓库主管必备基础知识之七:仓库人员的培训与绩效考核.pptx

回复

使用道具 举报

员工的热情,是企业最重要的力量。优秀员工是企业的金元宝。
学习仓库主管必备知识。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

学习仓库主管必备知识。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

学习了,努力提升
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

学习了。。。。。
回复

使用道具 举报

做好一个仓库主管也不容易啊
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

很不错,马上公司仓库要归我部门管了,可以用来培训仓管员了
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报


学习了,努力提升
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

感谢分享,努力学习
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

受教了,感谢分享
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-29 18:50

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表