仓库物资领用管理培训课件，物资出库管理规范与操作说明

ZZCC

首先很荣幸借此平台于各位领导，同仁相互交流，分享工作经验。
再次的感谢各位在百忙之中给予的支持和配合，同时在支持和配合的过程中我们往往忽略了“规范” 两字，恰恰因为没有“规范”很多事都处在错误的边缘。
因此今天主要讲仓库与各部门，车间发生业务往来时物资出库制度过程的培训。

一、何谓“物资管理”？
答：物资管理的概念有广义和狭义之分。
广义主要讲：从资源 资料到形成物资领用的过程管理，同时+上物资产品到物资消耗贻尽的管理过程。
狭义主要讲：物资从进库到出库的管理过程。

二、 物资领用范围包括：在库的成品，半成品       配件，原料，办公用品易消耗品和生产工具
1、成品的领取
所谓的成品包括：组装件、直接外发的单零件等直接从成品仓领取的物品；物资领取三大步骤：计划/开单、领料、核实。

2、领料前必须填写物品领取单据，及相关审批。
注：在领料单据上正确填写领料日期，产品名称、型号，数量，领料人及审批人（车间的审批人为车间主任，办公室需部门经理签字有效），且一式两联（一联仓库留底做帐；另一联领用部门留底方便财务查张），字迹清楚、公正。如有不符合要求，仓库将有权拒绝办理出仓业务。

产品出仓单
内容填写：
1、领料部门、日期，制造批次填写出货代码、仓库验证生效。（领料部门填写）      
2、产品名称、图号、计划数量，进料部门领料人，审批。（领料部门填写）         
3、出料部门填写发料员、储位、实际数量、批次，同时做好相关的核对工作。（仓库填写）


3、成品在本公司主要涉及部门：生产部(总装车间)，工程部，质保部和实验室
3.1、生产部/车间领取成品的程序
如：有同一种产品需要领出更换某种零件等

3.2、质保部、试验室领取成品的程序
如：需要提取产品做测试、试验、留样等

3.3、工程部领取成品的程序
根据自己部门需要的的物资，直接从工程部系统下单，并将正确领用代码写在领料单上，方可到仓库领取所需的物资。


4、半成品配件、原料的领取
4.1、填写领料单据完整内容，经生产主管以上级别审批后到相        关账务员处，查明储位。
4.2、发料员按先进先出原则发放物料，做好物料卡减帐记录工作。
4.3、由于配件帐目系统是拉动模式，因此在领用时必须严格规范。
4.4、领用单据和成品领用<<出仓单>>一样.

5、办公用品及消耗品和生产工具、机器零件的  领用
5.1、领料单格式    （一式二联,一联仓库存根、二联生产车间)


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以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

记得你

出库时：
首先检查单据内容
再是核对实物
无误后才发货放行