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仓库管理作业流程,原料、配件、半成品、成品管理流程图

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仓库员工要持续学习,快速学习,不断进步。
工作上要精益求精,不仅仅精通所在工作岗位业务,同时对仓库其它工作岗位业务也要熟悉。
每位员工都是工作业务的多面手,成为仓库管理的专业型、复合型人才。

1、目的:
使公司仓储收发、存放等作业明确,以使帐物相符,并有效予以控制,优化库存,防止仓储物变异,进而维护产品质量。

2、适用范围:
本程序适用于公司所有仓储物品的贮存管理。

3、职责:
3.1原材料及配件仓库负责原材料及配件的储存管理及料号编制。
3.2半成品仓库负责对已检验合格的半成品进行储存管理。
3.3成品仓库负责对已检验合格的成品进行储存管理。

4、定义:
4.1原材料:各类化工原料
4.2配件:各类五金材料,机器配件,包装材料及杂物。
4.3半成品:已加工成型,但未完成所有工序的产品。
4.4成品:已加工好的各种产品。

5. 相关文件:
《搬运、储存、包装与防护的控制程序》
《服务控制程序》
《不合格品的控制》
《仓储管理制度总则》
《原材料安全库存表》
《配件安全库存表》

6、流程图:
6.1仓储作业流程总图:
快照8.png

6.2 原材料仓库作业流程图:
快照10.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库管理作业流程,原料、配件、半成品、成品管理流程图.docx

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特别是中小企业,身兼多职。
做仓管,收货,发货,盘点,现场管理,记账,报表这些通通都要会。
就是部门的老大。
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感谢楼主分享!
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