仓储部员工薪酬工资方案，仓库人员的工资与绩效考核标准

yifu

首先感谢库管易这个平台，让我在这个仓储行业学到了很多知识，今天也借此分享目前正在实施的仓库绩效管理方案，欢迎大家阅读指正啦！

第一部分、仓储部员工绩效考核标准

岗位：仓管员


岗位：配货员


岗位：账务员     


注：
1.网络批发部据客诉内容进行日或周报给行政与仓储负责人，由仓储查证相关责任人，每日、周进行统计、公布；
2.采购部据入库单与供应商之“送货单”核对，发现数据错误进行日、周报统计呈报与行政、仓储负责人，并及时纠错，由仓储查证相关责任人，每日、周进行统计、公布；
3.财务部月盘点盈亏表统计，由仓储查证相关责任人，每日、周进行统计、公布；
4. 平时相关部门检查与投诉，由仓储查证相关责任人，每日、周进行统计、公布；
5. 以上数据源作为部门员工月考核绩效分数的有力依据；
6. 扣1分等于扣绩效奖金1元，奖1分等于额外奖金1元；
7.上列考核表中的相关数据指标供讨论确定生效后实施。

第二部分、仓储部员工薪酬工资方案

一、目的
为了提高仓储部员工工作的积极性，保障仓储部队伍的稳定性。提高仓储部员工的工作效率和工作质量。特建立激励性质的薪酬制度

二、适用范围
适用于所有仓储部员工

三、薪酬原则
建立基于岗位责任，人员贡献，工作业绩的分配体系，使员工的收入向岗位责任与工作贡献倾斜

四、薪酬组成
基本工资+全勤奖+责任工资+绩效工资=总工资

五、工资附表


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

心xin人

不错，绩效考核是一种有力的工具。

0201

不错
仓管员，配货员，账务员分得很细。

笔笔

感谢你的分享。

我的经验就是：
不要做过程性的绩效考核，
不然绩效考核没有效果。

weijain0654

新手上路，感谢分享！

ClayFish

配货员留不住人，工资得提高。机械化程度高的，当我没说。

healer66

不错，内容很充实

252789584

非常值得借鉴学习。

芝芝麻开门

非常不错 可以借鉴下

一辈子、不弃

绩效考核的意义在于实用性而不是为了考核而考核