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仓储部班组建设总结报告,仓储部团队建设经验与实践方法

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发表于 2020-5-12 09:02:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
班组是企业的重要组成部分,班组建设亦是企业的基础。通过各项会议的学习,员工既增长了知识,又提高了业务技能。

内容概述
召开班组建设相关会议
开展班组培训
建立班组工作机制
开展技能竞赛
评优评先
班组文化活动
班组建设存在的问题和不足
下一步改善措施

班组建设相关会议
班组是企业的重要组成部分,班组建设亦是企业的基础。
为了加强班组管理,做好班组建设我部门以公司班组建设会议精神为基础,定期召开“  工作经验交流会、安全管理会、安全教育会议、5S宣传推广会”等各项会议。
通过各项会议的学习,员工既增长了知识,又提高了业务技能。

开展班组培训
部门以年度培训计划为依据分别进行了“岗位技能培训、仓储保管知识培训、新员工培训、安全管理知识培训”等。
相关培训,除此之外为了加强员工的技能、提升员工业务水平在每日的员工交接班会中加入了电脑操作、报表编辑、经验交流等培训。
由业务技能较高的员工进行及时的指导,使员工在日常工作中积累经验提升技能。
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建立班组工作机制
完善的班组机制是班组建设的基础,在公司领导和相关部门的指导下,以推荐轮值的方式在部门内设置了兼职安全员、体系员、5S推广员。
将上级各种目标有效分解细化为本班组的工作目标,按工作范围定人定点定责。
每周不定期检查,结果纳入考核,保证班组日常各项工作有落实,日常操作到位,现场管理也有了很大提升
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开展技能竞赛
本着理论与实践相结合的原则,开展岗位练兵、技能比武。
促进员工工作积极性,相互沟通学习,进而提升员工业务水平。
在工作中形成一种“学、帮、带 ”的良好氛围。
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评优评先
为了推进班组建设,鼓励员工积极参加各项竞赛活动争优争先,在日常工作中以部门内的优秀员工为榜样、互帮互助、取长补短、在班组内形成“比、学、赶、超”的氛围。
2019年我部门被评为“ 阳光班组”,这一荣誉更加激发了员工工作热情,调动了员工积极性  。班组内每位员工均以争当“  优秀员工”、“阳光班组”、“企业标兵 ”为目标。
快照4.jpg

开展班组文化活动
为了丰富员工业余生活,培养班组成员的团队意识积极开展和参加丰富多彩的文化活动。
仓储班组进行了户外拓展训练,既丰富了大家的业余生活,同时也锻炼了大家的勇气和胆量。
公司团拜活动,仓储班策划的由储运部全体人员参加的“ 春之韵时装秀”得到事业部和公司领导以及全体员工的称赞。如今的储运班凝聚力强,组员团结友爱,互相帮助,工作氛围愉悦,业绩优秀。
快照5.jpg

…………

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仓储部班组建设总结报告,仓储部团队建设经验与实践方法.pptx

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发表于 2020-5-12 10:47:11 | 显示全部楼层
先学习,勤加练习,多多思考总结,来把工作提升。
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发表于 2020-7-5 13:22:04 | 显示全部楼层
不错,可以借鉴咸谢你的分享。
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