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原材料与耗材组装成为产成品,这中间要怎样结转与管理?

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我是一家小公司的财务,仓库这块目前没有管理。
公司有原材料组装的固定资产,以及日常运营中的耗材。
请教前辈,可否用一个软件的不同功能把这些东西弄清楚?

按我个人的理解:
耗材就是简单的进销存;
组装固定资产,根据BOM表所有配件数量、金额,来领料直至完成为产成品;
不知道我的想法是否可行?

制度流程上来讲,几十种原材料安装验收完成后,需要填什么样的表格结转成固定资产?
有实用的制度流程分享下吗?不胜感激。
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固定资产应该是买进来的物料做登记,你们这样的应该要先做销售单,做到具体的部门。
销售单作为固定资产的凭证,再登记固定资产吧,个人理解,不对勿喷

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这位同仁可否能描述清楚吗?原材料组装的固定资产?是不是购入原材料和其他物料然后领出到生产然后制造成成品?
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对呀,看样子是加工组装类型的企业。
日常运营中的耗材也要放在BOM里,这样才算是正规的。
根据你的描述需要的是ERP软件(参于有工程部,采购部,仓库部,财务部),不仅仅是进出记账。
多个部门,大型系统。

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 楼主| 显示全部楼层
谢谢关注。我们是小公司呢,原材料采购+外加工部件=自制固定资产。
另外在日常运营中还有需要用到的耗材,这两块怎么能管清楚,实用性强。

固定资产验收投入使用有什么样的手续?
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 楼主| 显示全部楼层
固定资产产成品种类不多,但原材料有几十种呢
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默默_RWBU 发表于 2020-5-15 09:34
谢谢关注。我们是小公司呢,原材料采购+外加工部件=自制固定资产。
另外在日常运营中还有需要用到的耗材, ...
你的BOM表里,把耗材也写上去。按单发按单扣。
或者耗材另开领料单。按领料单扣。

你们是生产固定资产的,同时固定资产也是你们自个用吗?
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BOM就应该做好的,如果有中间产品,就要制定半成品的结构组成,包括辅料用量
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