生产企业，接到成品销售订单，怎样核算原材料可用库存？

精灵09

工厂的物料进销存管控，新接的销售订单，怎么能直观的查询到，仓库可用原材料库存？
需要做哪些数据统计，来核算可用库存数量？

因为工厂一直在运转，可用库存=仓库现有库存+已采购未到厂数量-销售订单未发货数量。
（不仅是仓库现有的库存材料，因为现有的库存其中一部分是已有销售订单，只是未发货给生产部的）。

少年1

在回答之间，想问你一下，你是物空？采购？仓管？
我们没有物控，采购+物控就是一个人做的事，我看她们是这样做的。
在没有系统的情况，作为采购/物控方，她们也有一套自己的账。
就是按销售单扣，按采购单入，（比仓库提前做账），这样你不就清楚了吗？

fishskyzlj

核算原材料是生产部长的职责吧

KLKLSZ

这很正常。
物料部她们有一套算法。

精灵09

KLKLSZ 发表于 2020-5-19 17:52
这很正常。
物料部她们有一套算法。

请问物料部的算法，能告知我吗？这个问题一直困扰着我，公司的库存数不能得到有效的控制。

精灵09

少年1 发表于 2020-5-19 09:23
在回答之间，想问你一下，你是物空？采购？仓管？
我们没有物控，采购+物控就是一个人做的事，我看她们是这 ...

我是仓库，按采购提前入，有个问题：部分供应商到货数量会有大于或小于采购数量，这部分不知道怎么管控

HOT

精灵09 发表于 2020-5-20 08:06
我是仓库，按采购提前入，有个问题：部分供应商到货数量会有大于或小于采购数量，这部分不知道怎么管控 ...

采购单对应供应商的送货单
若能把那份单调出来更改就好了。

drongon

您的问题，不是非常清楚？
首先，你是仓库，是原料还是成品？
其次，你是仓库，知道库存是很容易的，生产在能力范围内的消耗数不会变的很大；你清楚消耗定额吗？不清楚，让生产或技术部门提供？
最后，采购计划与实际到料偏差，任何公司都存在这个问题，如果这个偏差影响了生产，那不是偏差的问题，是采购计划的问题？

精灵09

drongon 发表于 2020-5-20 10:52
您的问题，不是非常清楚？
首先，你是仓库，是原料还是成品？
其次，你是仓库，知道库存是很容易的，生产在 ...

是装配材料，不用二次加工。公司所有关于物料的数据我都可以调阅，现在的问题是：不积压库存，做到按需下采购订单，这个采购订单怎么用一套公式来核算？我的问题是：这套公式是什么呢？怎么样能快捷的查询到？

多年以后

首先你的问题我觉得不成立吧，你是仓库为何看不到库存数据及销售订单，如果连订单都看不到你你们是怎么出货的。仓库的数据出自哪里呢？表格还是系统对吧。

第二，采购偏差这个你要跟采购部门反馈，是什么情况。另外到货数量偏差到哪都会有的，只需要做好到货清点是否与申购的数量一致。

多少都要进行记录及时上报，另外考虑采购会吃回扣这一块你可以去找财务核对数量价格就行了，如果他们觉得多少都无所谓的话，请示

领导是否允许入库；

然后你说的这个公式问题，如果是你进行管控的话，根据周耗用量 采购周期 缓冲值计算 例如一周 300耗用量/7 X 采购周期3天+缓冲值

不知道 能否帮到你