仓管员工作技巧，仓库管理八字方针、三符原则、基本要求

秀秀_YIRH

每天花同样的时间，有的仓管员从上班忙到下班，而有的仓管员你随时看他就是在喝茶。
同样是做仓库工作，看到这种情况，你气人不？可是好像他负责的物料还要多一些，这是为什么呢？
重要的事情说三遍：“方法，技巧”，“方法，技巧”，“方法，技巧”。



一、仓库管理的8字方针
仓库管理内容
1、时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。
2、质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。
3、成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。


二、仓库管理目标（三符）


三、仓库规划方法
(一) 六定原则


（二）区域规划内容


四、仓库管理的四个字
（一）收
1、"六不入"原则：


2、入库验收四大原则


3、入库验收八大步骤


（二）管
1、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。
2、专料专用原则。不得随意挪用对应订单的物料。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

huanghuang

避免多任务处理，提高工作效率首要的问题就是避免多任务处理，一事毕，再做另一事。
对第二天要做的事分规划清轻重缓急，安排好先后顺序，多件事务可以并行（像多条车道一样，并行不悖）。
不要一早晨开始就一直忙着一件事，一直要等这件事完结才进行其他工作。

下雨啦！

不服不行呀，
向他问点经验，
给你指点一下。

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“库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，
没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。”
说得没错，需要章法，需要规范。

dengyanjun

谢谢分享，非常有用

下个路口见

把好原则。
仓库重要的就那么几条。
核对清楚。
出库，收货，上架，看清楚（编码，名称，数量，规格，包装）

zerefjiang

细节决定成败

494875836

不服不行呀，

loveyour

感谢分享！

炳哥

不错的内容，多学学