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楼主: CS0668

化妆品电商仓库,共有6个员工,一天最多能包多少订单?

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制定一些操作方案购买一些半自动化设备,一天上千订单轻而易举。
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这么复杂吗?不是要核算的吗,这个是财务的事情吧
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大概1000单左右
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1.确认订单的复杂程度。
2.确认货品的包装难易度。
3.人员的熟练程度。
4.现场的布局对拣货的影响系数。
5.想必这几个人也不会有啥高级设备
等等都会影响实际效率

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这个得看你们的包装繁琐程度,一般化妆品都是装盒的,那就意味着包装繁琐,而且还要快递打包。
这样算的话,你们6个人分工合作装不了多少,最好有条件的话,弄个自动装盒机,那6个人戳戳有余了

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主要看包装的复杂程度,如果都是单件的订单,安排一个人配货,剩余5个人打包至少每人能打包1000多单;
如果是复杂的订单,一个包裹很多件的话,就需要3个人拣货,3个人打包,每人也就能做七八百单

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仓库管理人员123 发表于 2022-5-10 09:01
主要看包装的复杂程度,如果都是单件的订单,安排一个人配货,剩余5个人打包至少每人能打包1000多单;
如果 ...

一单多件,3个人。每人一天7.8百单,做不到的,看SKU数量,如果SKU多的根本做不到
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@木林森树 发表于 2022-7-24 17:26
一单多件,3个人。每人一天7.8百单,做不到的,看SKU数量,如果SKU多的根本做不到 ...

如果拣货人员专门拣货,打包人员只是打包的话,货品可以不用每个缠气泡膜,每天7-800是没问题的,如果化妆品是易碎的 还需要包气泡膜的话 确实做不到这个数量  大约500是可以的
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是各包各的  还是小流水线的模式。配货量多不多  东西大不大  订单的是批量的  还是频繁更换赠品的。多种因素都存在的
例:我们的电商仓库  两种包裹:
1公斤包裹,里面是9个品   各包各的 一小时包70个  三个人210个。但是三个人  一个负责打盒子放主品   一个负责放赠品和检查   一个负责缠胶带 码拖。一小时包300左右
3公斤包裹。里面12个品  单人操作 每人每小时包50个 但是三人协调 可以发200+(东西轻只需要横封一层胶带  但是东西重 就需要十字打两层胶带)
以上是对于活动订单 批量订单 推荐多人小流水线操作,弊端就是有人心不齐 或者偷懒 就会造成前面没事干  后面堵成狗。这里也需要看领导怎么去协调实际情况了

对于变化多端的 杂单而言 推荐各包各的  如果大多数是兼职 临时工 则还是使用小流水线作业的模式。
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