仓管员与账务员基础知识，仓库人员培训手册与岗位标准

25-07-34

仓库人员要保守公司及岗位存在的秘密，不得向任何人泄露仓库库存、设备类型、招标样品、流程管理等信息，维护公司及部门的形象和声誉。

PPT目录：
（一）仓库功能区划分
（二）库区内货位规划
（三）标识规划
（四）仓管员与账务员职责要求
（五）系统及流程的解析
（六）仓库的主要物资划分
（七）盘点工作及文档整理
（八）堆垛的要求及原则
（九）生产工具办公用品的管理
（十）常见的仓库标识
（十一）装卸工作

（一）仓库功能区划分
按照中国电信标准化仓库达标要求，仓库应该根据功能需要，设立相对独立的工作区域，满足收发货作业、物资存储、流通加工、办公等工作需要。
1、收发货区。用于处理待收货或者待发运物资的装卸、整理、暂存、交接等工作。
2、检测验收区。用于暂时存放待检验的物资。
3、存储区。用于存储物资，应该分别设置通用、专用、回收、供应商库存（VMI）存储区。
（1）通用物资存储区主要存储于具有相同或者类似属性、零散发货、周转率较高的物资。存储位置靠近办公区域（操作区）或者主要通道，便于操作、备货、出库。
（2）专用物资存储区主要存储按照工程项目采购物资、整进整出物资、用途专一的物资，便于分拣和快速收发。
（3）回收物资存储区用于存储废旧的回收物资（基站电池、退网的设备、铁塔、铜缆、固网终端等）。
4、供应商备货存储区用于供应商管理库存的物资。
5、流通加工区。主要用于开展对物资的拆箱、稽核、打包、交接、贴标签等工作。
6、办公区。用于开展日常管理、业务联系、系统操作、账务登记等工作。
7、设备及工具存放。仓储属于生产单元，叉车、推车、液压车移动条码采集等设备在库内应该单独设立停放及保管地点，班前及班后应该安排当天责任人（值班人员）进行检查。
功能区的划分（图示）


（二）库区内货位规划
1、货位是物资最小、最终的存储单元，合理的货位规划是我们仓储信息化管理的前提和基础，必须按照一定的规则进行编号。按照集团对电信仓储统一要求，采用“四号定位”，编号合适为：仓库号-排号-列号-层号，军使用数字标识。
2、做好货位规划是是实现仓储信息化工作的重要部分，最终实现网格化管理，实现“傻瓜式”备货分拣，提高备货、分拣、收货的效率。


（三）标识规划
1、功能区标识，主要用于不同的功能区域，包括收发货区的标识、检测验收区的标识、存储区标识、流通加工区标识等，标识采用立牌或者悬挂的方式放置在在各个功能区的醒目位置。
2、位置指引标识，主要包括园区平面图、库房平面图、楼层指示牌、建筑物位置指示牌、疏散指示及安全出口等。
3、货位标识，主要是用于标注货位，便于查找定位，包括仓库编号、排号、列号、层号。
4、物料卡标识，主要是针对该货位存储的物资品名，同时可以记录该类物资的增、减、变动、结余情况。物料放置于该货位的醒目位置，便于及时登记更新。
仓库平面示意图：


（四）仓管员与账务员职责要求
职责概述：
1、仓管员的职责：仓库管理员负责货物的收货、报检、入库、发货、退货、储存、防护工作； 仓库协调员负责货物装卸、搬运、包装等工作；
2、账务员的职责：掌握出入库物资的账目情况，逐笔核对到库及出库的物资数量、单价、金额与出入库单据是否相符，核对相符后，分类、编号登帐。账务员要在每月末结账并与仓管员比对实物与账目是否相符，，保证仓库的帐帐、账实相符。负责每月将所有的单据、日报表、月报表一起装订成册保存备查。做好物资进销存账目记录的真实性、准确性、完整性、及时性。
具体要求：
  1、物资验收入库仓库管理制度，物资到仓库后由仓管员根据送货清单上所列的名称、数量进行核对、清点，终端类产品要严格查验，对封条异常应该在监控范围内与送货方现场开箱查验，对零散包装终端进行开箱逐个清点、核查，必要时称重处理。对轻微损毁的物资无法判定是否接收时，类物资要经使用部门或需求部门人员。

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以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

com/

新手学习仓库管理知识，
十一大点，
内容很详细。

banana

记账文员要每月底未结账之前与仓管员们进行对账。
是否事物相符。

梁溪君

好好学习，很专业的知识

xlj8899

内容看起来很详细啊，比较适合中大型企业