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饲料公司仓库现场5S规范标准,仓库5S达标要求管理程序

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发表于 2020-6-8 10:02:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
遵守和执行公司和部门的各规章、管理制度及作业指导书等,按规则和程序办事或做事, 自觉自律。

一、整理
1工作场所范围全面检查包括看得到和看不到的
2制定可用和不可用的判别基准。
3清除不可用物品。;
4调查需要物品的使用频率、决定库存量及放置位置。
5由质检人员制订废弃物标准处理方法:废料报废处理,退货或者依适当价格向废品回收机构出售。

二、整顿
1将整个仓库进行划线分区;
2规定放置方法;
使用频率高,放置在靠近生产区(有另外要求除外);
需要配料的原料,放置在靠近配料区位置;
不合格按退货和不可退货,放置在废料区的位置;
原料禁止贴墙,要留出一定距离放置;
所有物料不能直接摆放在地上,要放在垫板上。
物所有物料要做好防火、防水、防压、防晒、防变质工作。
叠放时做到“ 上小下大,上轻下重。”慎防物料倒塌,引起危险和不美观。

3按先进先用,整板整排使用(破包优先使用)
4一旦发现物料变质,要及时呈报上级
5标识进货时间;
6消防区域内无杂物:
7保证仓库通道畅通无阻,不能堆放有杂物;
8运输工具使用后摆放整齐;
9用液压车,叉车时应匀速拉动,不能超高、超快、超载,并注意行人和障碍物。
10严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。
11遇恶劣天气时,要视察仓库,物料是否安全。
12每个月月末对仓库进行一次彻底的盘点
13仓库主管安排各仓各人员的盘点工作任务,防止发生出现重盘、漏盘的错误。

三、清扫
1建立清洁责任区
2对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、堆垛原料等地方都要清扫。
3注意清洁隐蔽的地方。
4破损的物品要清理好。
5每天下班前进行清扫活动。

…………

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