工厂资材部作业培训手册，仓储部运作流程与工作要点总结

yifu

希望通过以下培训，让您能了解资材部的工作内容和工作重点，你在工作中有任何的疑问或是建议，你可以反馈给你的直接上司或是我，愿我们共同努力，将资材部的工作做好！

主要内容：
一，部门介绍-部门职能
二，部门工作理念
三，部门组织架构
四，部门质量目标
五，部门运作流程及工作点：
       原料仓      半成品仓
       成品仓      包材仓
       物料计划
六，部门岗位职责
七，部门相关制度/文件
八，结束语

一、部门介绍
资材部是工厂的一个部门， 主要负责物料采购计划、物料（成品）收发、库存控制，使企业资源优化，已最低的物流运作成本满足订单需求，服务好生产部门，也是在订单实现过程中一个重要的生产辅助部门。

资材部工作职责：


二、资材部工作理念
账目清晰，数量准确；收发精确，严控损耗； 规范作业，品质第一； 积极配合，团结协作。

三、资材部组织架构


四、资材部部门质量目标
部门质量目标：
1、仓库每月及年度盘点准确率 ≥99%
2、发料的准时率=100%

五.部门运作流程及工作职责
原料仓
■原料收发流程
■原料仓管员工作点
■仓管员工作职责
■净化区的管理理、要求

■原料收发流程



■原料仓管员工作点
1. 了解原料的分类：


2.收货时需认真核对原料来料的来料标签是否与实物的标签是否一致，需包含：物料编号；毛重；皮重；净重。
如有异常需在差异记录表上做好记录；


3.收货后， 需用大号字体对原料予以标识， 已便于在物料的使用过程中更加清晰明了；
4.对于有特殊要求的原料，需要做微生物检测的原料， 仓库需立即填写报检单， 报检给内检。常见的有CRPW009/  CRPW051/  CRPW054 等等；


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

米ma

仓库知识点比较聚集，新人的我这样很容易学习。
谢谢楼主啦！

如何100$

仔细阅读了一下，好文章
各个工作内容和工作重点都写得非常的细致。