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工厂资材部作业培训手册,仓储部运作流程与工作要点总结

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发表于 2020-6-10 10:14:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
希望通过以下培训,让您能了解资材部的工作内容和工作重点,你在工作中有任何的疑问或是建议,你可以反馈给你的直接上司或是我,愿我们共同努力,将资材部的工作做好!

主要内容:
一,部门介绍-部门职能
二,部门工作理念
三,部门组织架构
四,部门质量目标
五,部门运作流程及工作点:
       原料仓      半成品仓
       成品仓      包材仓
       物料计划
六,部门岗位职责
七,部门相关制度/文件
八,结束语

一、部门介绍
资材部是工厂的一个部门, 主要负责物料采购计划、物料(成品)收发、库存控制,使企业资源优化,已最低的物流运作成本满足订单需求,服务好生产部门,也是在订单实现过程中一个重要的生产辅助部门。

资材部工作职责:
快照5.png

二、资材部工作理念
账目清晰,数量准确;收发精确,严控损耗; 规范作业,品质第一; 积极配合,团结协作。

三、资材部组织架构
快照1.png

四、资材部部门质量目标
部门质量目标:
1、仓库每月及年度盘点准确率 ≥99%
2、发料的准时率=100%

五.部门运作流程及工作职责
原料仓
■原料收发流程
■原料仓管员工作点
■仓管员工作职责
■净化区的管理理、要求

■原料收发流程
快照2.png
快照3.png

■原料仓管员工作点
1. 了解原料的分类:
快照6.png

2.收货时需认真核对原料来料的来料标签是否与实物的标签是否一致,需包含:物料编号;毛重;皮重;净重。
如有异常需在差异记录表上做好记录;
快照7.png

3.收货后, 需用大号字体对原料予以标识, 已便于在物料的使用过程中更加清晰明了;
4.对于有特殊要求的原料,需要做微生物检测的原料, 仓库需立即填写报检单, 报检给内检。常见的有CRPW009/  CRPW051/  CRPW054 等等;
快照8.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读:

工厂资材部作业培训手册,仓储部运作流程与工作要点总结.pptx

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工厂资材部作业培训手册,仓储部运作流程与工作要点总结.pptx

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发表于 2020-6-10 10:56:47 | 显示全部楼层
仓库知识点比较聚集,新人的我这样很容易学习。
谢谢楼主啦!
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发表于 2020-6-10 15:33:00 | 显示全部楼层
仔细阅读了一下,好文章
各个工作内容和工作重点都写得非常的细致。
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