货物入库、在库、出库管理培训，仓库作业内容与细节描述

Cora

温馨提示：在仓库账目管理中无论是漏记账还是错记账，都会造成账面数量与实存数不符，首先应根据原出库凭证查明原因，调整货物明细账，使账面数与实际库存数保持一致。

第一节：货物入库管理
基本过程


入库前的准备工作
1．熟悉入库货物
2．掌握仓库库场情况
3．制订货物作业计划
4．组织人力
5．妥善安排仓库货位
6．货位准备
7．准备苫垫材料、作业用具
8．验收准备
9．装卸搬运工艺设定
10．准备文件单证

货物入库验收管理
一、货物验收的基本要求


二、货物验收的工作流程及内容
（一）验收准备

（二）核对凭证
（1）入库通知单和订货合同副本，这是仓库接受货物的凭证。
（2）供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等。
（3）货物承运单位提供的运单，若货物在入库前发现残损情况，还要有承运部门提供的运输记录或普通记录，作为向责任方交涉的依据。
（4）核对凭证也就是将上述凭证加以整理全面核对。
（三）检验实物


三、验收中发现问题的处理
1）验收中发现问题等待处理的货物，应该单独存放，妥善保管，防止混杂、丢失、损坏。
（2）数量短缺在规定磅差范围内的，可按原数入账，凡超过规定磅差范围的，做好验收记录，与货主一起向供货单位办理交涉手续。凡实际数量多于原来发出数量的，可由主管部门向供货单位退回多发数，或补发货款。在货物入库验收过程中发生的数量不符情况，其原因可能是发货方在发货过程中出现了差错，误发了货物，或者是在运输过程中漏装或丢失了货物等。
（3）质量不符合规定时，应及时向供货单位办理退货、换货交涉，或征得供货单位同意代为修理，或在不影响使用前提下降价处理。货物规格不符或错发时，应先将规格对的予以入库，规格不对的做成验收记录交给主管部门办理换货。
（4）证件未到或不齐时，应及时向供货单位索取，到库货物应作为待检验货物堆放在待验区，待证件到齐后再进行验收。证件未到之前，不能验收，不能入库，更不能发货。
（5）属承运部门造成的货物数量短少或外观包装严重残损等，应凭接运提货时索取的“货运记录”向承运部门索赔。
（6）价格不符，供方多收部分应予拒付，少收部分经过检查核对后，应主动联系，及时更正。

第二节：货物在库管理
货物储存位置安排
货位编号
四号定位＋货区号六号定位
四号：库房号；货垛（货架号）；层号；货位顺序号。
仓库分区编号示意图


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

张振龙

比较有用，好资料。

去哪里

不错。
在各个环节中，容易出现的问题都出对策了。
贴子讲得非常的详细。

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关于仓库入库、在库、出库的管理培训，
作业内容与细节都讲得清清楚楚的，

xlj8899

几乎涵盖了库管的所有工作，有用

lemu

很齐全呀，考虑的很全面

991106397

学习了   感谢分享

hjq5212

很齐全呀，考虑的很全面
感谢分享