仓储管理技能与库存物料控制，库存管控与盘点知识培训

shuanshai

谁的库存？我认为绝大多数库存，不是生产的，不是采购的，也不是业务的，更不是销售和库房的，而是综合计划部门的！
库存管理如此重要，企业日常经营都在围绕着库存进行，库存管理不是库房的事，从销售部门、业务部门、计划部门、采购部门、生产部门，都参与库存管理，都在不断的了解最新的库存状态，调整自己下一步计划，说白了就是盯着库存，管好计划。同样日常工作协调也都是围绕中库存进行的。

课程大纲：
一、仓库管理的重要性
二、仓库物料管理的原则与职责
三、仓储管理基本技能
四、库存物料控制
五、物料仓储的盘点管理

一、仓库物料管理的重要性

1.  物料占企业成本50％－70％重要性很高
2．物料＝现金＋时间＋劳务
3．经管活动上物料周转率高营运绩效佳。



二、仓库物料管理的原则与职责

掌握物料保管原则：


物料管理部门的职责：


三、仓储管理基本技能

储位标示管理功能：
◇ 提供存取货品的位置依据；
◇ 利用电脑处理分析；
◇ 迅速依序存储或拣货；
◇ 方便盘点；
◇ 易于掌握存储空间；
◇ 避免货物乱放堆置。

◆ 自 检：
① 仓库空间不够，怎么做储位规划？
② 仓管对过量采购与过量生产要即时预警。

仓库场所布置九大原则：


物料的分类与编号
按功能分类
主要材料
是产品成的主要部分，如原料、零件、组合件、包装材料等。
辅助材料
通常为附属产品或加工过程中所需要的消耗性材料。

按成本分类
直接材料
与产品的使用量成正比，通常列于BOM中。
间接材料
产品看不到，而是间接的对产品制造有帮助的消耗性材料。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

2020-5

说得对，
平常做好自检工作。
库存不是仓库的，我们只是保管员，所有部门都是围绕着库存进行的。

FYSF88888888

资料不错，学习一下

Chenhuinan

好好琢磨琢磨

西奈besos

谢谢分享  很有用

cjloveless

多谢楼主，学习一下