存货盘点工作内容讲解，仓库盘点的基本步骤与注意事项

guanbao

盘点是校验仓储作业环节的有效手段，这个办法最大的体现就在于现场的管理操作的方便性，是否方便、恰当、符合企业的要求，从仓库的盘点就能看出端倪，越快越好，说明方法越佳。

PPT目录：
一、存货盘点的意义
二、存货盘点范围
三、存货盘点计划确定
四、布置盘点工作
五、具体盘点工作实施
六、存货盘点资料汇总
七、存货盘点具体工作安排（例）

存货盘点流程


一、存货盘点的意义
◆《会计法》要求
◆企业内部管理需要
  ＿加强存货管理
  ＿改进物流管理

二、存货盘点范围
◆年末企业存货：包括原材料、在制品及产成品。

三、存货盘点计划确定
◆安排停产盘点的时间
◆安排人员录入截至时点前的数据信息，用以准备存货清单
◆确定存货盘点范围（对象）和场所的确定参加人员，根据不同部门人员的职能进行分工（工程师、清点人员以及监督/复核人员）；组成盘点领导小组，由一位企业高级管理人员任组长，副组长由中级管理人员组成，统一部署及安排盘点工作
◆事先取得盘点仓库分布图；明确存货的整理和排列，区分损毁、陈旧、过时、残次及所有权不属于本企业的存货，以及对不同存货的标识方法
◆确定存货盘点的计量工具和计量方法
◆确定在产品完工程度的计算方法
◆存放在外单位的存货盘点安排
◆制定存货的收发截至控制措施
◆制定盘点期间存货移动的控制措施
◆盘点表和盘点标签的设计、使用与控制盘点结果的汇总及盘盈盘亏的分析、调查与处理

四、布置盘点工作
◆召开盘点会议
◆布置盘点工作
◆将盘点工作要求及计划传达参与盘点人员

五、具体盘点工作实施
◆准备工作：
  ＿生产线停产，确保货物码放整齐，确保货物负责人了解货物的具体码放情况；
  ＿完成系统数据录入工作，下载并打印存货报表（盘点清单）；
  ＿发放盘点表，并对盘点表做连续编号，记录发放给各个盘点人员的盘点表编号，做到人表一一对应；
  ＿再次通报盘点程序和职责分工，强调盘点纪律；
  ＿准备盘点相关的文具和工具；


◆盘点工作：
   ＿存货盘点必须仔细，富有责任心。监督人员应在场进行监督，确保盘点的过程中使用了正确的计量方法、遵守盘点规则，盘点没有遗漏和重复（对于盘
  ＿点过的存货应粘贴盘点标签，盘点标签应事先编号，并在标签上记录存货类别和数量）
  ＿盘点领导小组人员要随时监控盘点的进程，对突发事件做出适当的反应。盘点人员一旦发现问题，及时请示领导
  ＿进行抽样重盘，来测试盘点的质量并给予盘点人员一定的压力，促使其认真仔细的进行盘点


…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的PPT内容在下面附件中，请下载后阅读：

西奈besos

注意事项很详细   关键点就是人员配备要足够  盘点人员要细心   双人操作  有点类似剧毒品的五双管理

麻烦你了

盘点效率越快，说明平常的工作做得很到位。
盘点的准确率高，说明平i常的工作做得很到位。
同时也都来自于现场。
我说得有没有道理。

7766

写得好，学习了！

环宇广告②线

盘点效率越快，说明平常的工作做得很到位。

嘻嘻哈哈12

谢谢哦，感觉很有用

afterx

盘点挺重要的~而且需要细心，要不货品总是会对不上~

shougangzhang

学习了，学习了，之前盘点一直很麻烦

红军.Ricardo

谢谢分享，可以好好学习下

cjloveless

写得好，学习了！