马上要接手一个电商仓库，发货模式比较传统，怎样改善？

foxman

电商企业，目前仓库不完善，老板想做大引进一些自动设备提高效率，并且筹备了新的仓库。
仓库发货模式比较传统，小弟过两天就要报道了，目前还没有头绪从何处开始，望前辈们指教。

想得美

引进自动化设备提高效率，无非在到货、收货、存储、分拣、转运、发货等流程上进行优化。
当然，基于领导的诉求，建议还是要分部规划方案，从某一点进行实施，或者说是从现有流程上的某一点进行优化调整。

foxman

想得美 发表于 2020-6-20 16:19
引进自动化设备提高效率，无非在到货、收货、存储、分拣、转运、发货等流程上进行优化。
当然，基于领导的 ...

第一步应该先进行盘点交接吗？电商每天都在进出货物，如何能做到盘点的准确性，有什么技巧？

1只大眼

1.设备上更新。
2.盘点。
3.再是根据后续的情况，把流程重新优化一下。
当然，你接手时，应该搞清楚当前实际库存数据。

foxman

1只大眼 发表于 2020-6-20 17:22
1.设备上更新。
2.盘点。
3.再是根据后续的情况，把流程重新优化一下。

嗯。先把库存搞清楚，设备还要等些时间，而且人员也不熟悉，得花点时间磨合

李元芳125

你不是应聘进去的吗？关键是你以前做仓库主管吗？还是一步一步来吧！
电商仓库很难操作，得详细斟酌。还先是将新的仓库规划好，然后再看怎么操作！

刘博爱·誉中股

新产品投放市场的速度加快，企业从少品种、大批量的生产方式必然向多品种、小批量的生产方式转化。
这种变化要求物流活动从少品种、大批量物流方式向多品种、小批量、多批次小数量的方式转变。
它不仅要求提高储存效率，更要求及时、准确、迅速地满足客户物流服务需求。

想得美

foxman 发表于 2020-6-20 17:06
第一步应该先进行盘点交接吗？电商每天都在进出货物，如何能做到盘点的准确性？ ...

刚接手肯定要保证帐实一致性，盘点的话肯定是以不流动物料状态盘点最为准确。
不过电商行业物料每时每刻都在流转，这样的话只能不停产盘点。
仓库各区(存储、分拣、待发等等)安排每人一块区域，先将流动小的物料盘点进行记录。
而后盘点其他物料的当前库存，贴好标签标记(进、出、储存可用不同颜色)。
这样即使物料流动，根据标签也能知道某工序已盘/未盘，剩下的各司其职就行了。

世纪虫

不是先了解物料跟周转模式，设计流程？