仓库有两个同事爱耍小聪明、重活就躲，有什么应对方法？

yy6419842

找出他们存活在公司的原因。
如果不是你能决定改变的，做好自己分内的事情就好；
如果自己实在不能忍受，就换个环境吧。

秋乙豐华

跟你一样的仓库工作，仓库也可以比喻成后勤部，混日子的居多。
这样说可能有人会不高兴，事实证明确实如此！
有磨佯攻的、有投机取巧的、有装傻充愣的、也有真正干事的（极缺）。

很多时候自己想认真干事，提升自己，可过了一段时间，发现自己被利用上了。
一边自己埋头苦干，一边人家能省事就省力，一边领导夸你能干，然而自己却夹在中间受气。
活总不能不干，干了也不好乱埋怨，更不好私下告状。

纵使万般不能，也得平衡自己的心态，要么有样学样，要么有样学样，要么同事间明着挑明；
要么找领导反馈问题（不点名道姓我觉得可行），如果这两样都不行，那么我觉得可以辞职了。

秋乙豐华

2020-5 发表于 2020-6-22 10:26
觉得责任没有划清楚，是谁的活嘛！
重活就躲，一次没事，次次若是这样，领导又不傻。
若你是领导，你会喜欢 ...

有的领导还真是拎不清！

山东老A

这样的人，你得不动声色的去背地里给他穿小鞋。
比如工作内容分工制度。
让你领导知道这件事，把相应的工作分摊开来。

淡DKN

不要管他们，他们堕落由他们堕落，做好自己就好了

annan327

想让他灭亡，先让他猖狂。扮猪吃老虎，楼主可以试一试。

xxfb

仓库就那么大，人也不会太多，领导心里都有数。
一般来说这种人都是有背景、自己确没本事，属于公司养着的人。
没必要置气，做好自己的就行了。

白開水

楼主不合群呀，哈哈

大白的小白

这种一般都是进公司几年的老员工干的

hushangmeng

我来说说我现在这个厂的情况，原来我仓库的下面有4个人，也有2个这样的人，这个仓库装柜是计件制。
安排装柜的时候，好装的这两个人没有说二话，不好装的就找理由和借口，让我安排别的人。
刚开始一两次我忍了，后面我开会的直接挑明，再后来不好的如果再不装，那么所有装柜都没有他们的份了。
这两个人还跑到上面告状也没有用，后面见没有人理，现在就老实了！