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库存周转率与库存管理控制,改善库存管理的方法和途径

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仓库库存周转起来了,企业的现金流很投资回报率也就高了。
如何让高资金稳定周转?如何让库存周转最快?是每位领导所关心的问题。

培训目的
第一部分 理解库存周转率的概念
第二部分 掌握库存周转率的计算方法
第三部分 掌握库存率影响因素的分析方法和工具
第四部分 掌握库存控制水平评估方法和工具
第五部分 掌握需求预测与库存控制的有效方法
第六部分 掌握改善库存管理的方法和途径

第一部分 库存周转率的概念及计算
一、库存周转率概念
快照1.png

2、为什么库存周转率是反映库存管理水平的标志
快照2.png

二、库存周转率计算
快照3.png

3、库存周转天数
1)月库存周转天数
快照4.png

2)月库存周转天数
快照5.png

库存周转率计算案例
快照6.png
计算库存周转率?

小组讨论:
1、为什么库存大小不能反应成本控制水平?
2、库存周转率的影响因素有哪些?
3、目前本公司库存周转率计算的方法有哪些?
4、加快库存控制遇到哪些问题?
5、如何加快库存周转率

第二部分 库存影响因素分析
一、库存控制概述
A.产生库存的原因
快照7.png

…………

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库存周转率与库存管理控制,改善库存管理的方法和途径.pptx

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值得学习
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库存周转率,新人不懂,怎么办?觉得好深奥。
老师从没有教这些。
只叫我拿单到仓库去找料。
实在找不着,就叫他。
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讲得很好。老师你真棒!
尽快学习方法, 想让手头工作真正掌握到自己手里。
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讲得很好。老师你真棒!
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讲得很好。老师你真棒!
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值得学习,感谢分享!
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有没有老师带带我呀?我们公司每个月都要做,我刚接触,不懂
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非常好的资料,谢谢分享
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讲得很好。老师你真棒!
尽快学习方法, 想让手头工作真正掌握到自己手里。
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