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货物没有名称与代码,堆在地上、无法做账,该如何处理?

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备件仓库好多货物没有名称、代码,堆积在地上、帐务不符,财务无法下账,应该如何处理?

我的想法是:
1、询问备件技术部物料的用途;在设备中的重要性;判定物料属于哪类备件,进行物料编码
2、整理货架,做到一库位一种物料;
3、进行盘点,将盘点数据汇报采购核对系统,采购对物料的价值、是否进口物料、供应商运送时间以及制造周期。
结合备件技术部对备件消耗周期和对设备的重要等级,初步制定备件A、B、C三种分类。
                    
大家看看,这样行嘛?
顺便问下,备件领取都是以旧换新的模式,旧的备件除了维修还有别的用途吗?例如折价卖给供应商什么的。

谢谢大家帮忙看看
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初期这样是可行的,慢慢的时间长了就好弄了。
至于旧的备件这块儿,就得看具体的物料了。
有些厂家是有提供旧件折价换新服务的,你可以试着去联系一下。

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舍得_JRUO 发表于 2020-6-26 13:12
初期这样是可行的,慢慢的时间长了就好弄了
至于旧的备件这块儿就得看具体的物料了,有些厂家是有提供旧件 ...

供货商换件是仓库的事?不是采购的事吗?
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你对物料够熟悉的话,就给货物分区域自己编号管理,自己做个进出存表格。
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可行,对于现状来说清楚账物是首要做的事。
在你说的基础上建议分类整理备件,上货架采用下重上轻原则;
备件出库频繁靠近物流门,专件进行专管;
库区划分不同区域放置物料,后期备件进、出、借、还、换等明细清楚就ok了。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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djz_1688 发表于 2020-6-26 15:58
供货商换件是仓库的事?不是采购的事吗?

你作为仓管得要统计、整理啊,然后把需求报给相关人员
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
想得美 发表于 2020-6-27 08:57
可行,对于现状来说清楚账物是首要做的事。在你说的基础上建议分类整理备件,上货架采用下重上轻原则,备件 ...

可是我前期不认识物料只能让维修部门支援。企业备件仓库都是没有货号吗?采购怎么下账?系统也需要物料代码呀。
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1)比如固定资产,硬件、工具等,常是以旧换新。
旧的如何处理,需要进一步沟通,折中再选个好法子。修不好的就当废品了

2)你的想法不错。
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还是需要分区域管理,后期找物料会比较方便,分为A区B 区C区等。
每个区域再增加相应的物料类型说明,再根据区域划分货架号。

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可以建一个特征档来管理
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