|
|
为加强对成品入库的有效控制与管理，确保成品在搬运、贮存、包装防护各阶段中品质，以满足客户需求。
第一部分：成品入库作业流程
1．0 目的
为加强对成品入库的有效控制与管理,确保成品在搬运、贮存、包装防护各阶段中品质,以满足客户需求。
2．0 职责
生产部：负责成品入仓前的包装及搬运的相关作业。
品质部：负责成品的检验。
成品仓：负责完工合格成品的搬运、贮存、防护相关作业。
3．0 内容
A．生产部将生产的成品包装完好后摆放到指定位置，并制定入库标识卡，品质部根据标识卡进行检验，检验合格后，张贴合格标示并加盖合格章。
B．搬运工将标有入库标识卡及加盖合格章的成品进行外包装的检验，确认无损坏，可安全作业，并在标示卡上盖上数字印章，再搬运至仓库暂存区，仓管员根据入库标识卡核对品名、批号、数量，无误后，将入库标识卡交与文员，打印入库单，与生产部进行确认签名.
C.严格按照固定的时间入库，早上9.00前将夜班生产的成品入库完毕，后续每隔30分钟入库一次。
D.然后将成品进行分类，严格要求将同一批号、品名的成品集中上货架，以便于后续工作的顺利进行。
4.0流程图
第二部分：成品出库作业流程
1．0 目的
为加强对成品出库的有效控制与管理,确保成品在交付过程中的品质,以满足客户需求。
2．0 职责
物流部：负责出货信息的发出、放行条的签批。
成品仓：负责成品的备货、清点、装车相关作业。
保 安：对装货车机进行登记并发予“访客证”
3．0 内容
A．空柜或货车进工厂，保安对货车司机进行登记，发予“访客证”，联络装柜负责人；
B、物流部打印出货单，交予发货员，发货员根据发货单上的品名、批号、数量、客户名称、生产日期等资料在K3中打印出须备货清单交与搬运备货，置放于待出货区，发货员再根据出库单进行核对，无误后装车；
C、库管员根据出库单上品名、批号、数量、客户名称、生产日期核对备货区成品并与司机进行交接确认，确保出货准确与库存准确；
D、出货分为普通车、货车，普通车出货，货装好后库管员须当面与装车司机确认数量，货车则装好货后加封条即可。
4.0流程图
以上贴子已是全文，若需要此文档，可在下方进行下载： |
|
