仓管员基础工作知识培训，仓库工作流程四步曲及管理原则

85年

作为一名仓管员，需不断的提高自己的工作能力，掌握新知识新技能，以适应仓库管理工作 ，做勇于创新的新型员工。
今天为大家分享的是仓管员基础工作知识培训；接下来就跟随我一起来看看吧，希望对大家有所帮助。

"物料""仓库"是什么？
"物料"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要通过使用或投资流动起来，才能产生价值。同样，物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，都是对公司利益的侵犯 。

物料管理管什么？
任何一项管理活动，都会涉及时间（T）、质量（Q）、成本（C），这三者彼此牵连，又相互制约，物料管理也概莫能外。
①T-Time时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。
②Q----Quality质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。
③C----Cost成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。

仓库工作流程四步曲
1.入库管理（收）
2.仓库日常管理（管）
3.出库管理（发）
4.盘点的控制（盘）
另外：
1.日清日高 持之以恒原则
2.仓库涉及单据


一、入库作业管理
写好以下才可入库
1.物料品名；
2.物料编码；
3.物料规格；
4.物料数量；
5.外协计划号；
6.IQC的PASS章；
7.相关人员签字；

相关单据
1.《进货单》
2.《其它入库单》
3.《生产入库单》
4.《销退单》

要求与及时
1.及时核对凭证或单据；
2.及时清点验收；
3.及时登账、立卡、建档；
4.物料归位定点、定位、定量摆放；
5.及时传递单据或保管；
6.及时处理存在问题的物料。

物料 “六不入”原则
①有送货单而没有实物的，不能办入库手续；
②有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续；
③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续；
④IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续；
⑤没办入库而先领用的，不能办入库手续；
⑥送货单或发票不是原件的，不能办入库手续.

二、仓库日常管理
1.物料先进先出原则
2.保证帐、物、卡一致
3.三防原则
4.一禁止原则
5.7S


1.物料先进先出原则
先进先出，是指根据先入库先发出的原则，对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本的方法，防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗,防止新旧版交替造成混发料或发错版本；

2.保证帐、物、卡一致
是检验平时收、发、盘各个环节作业时是否正确的一项重要活动，也是抽查、盘点、异常追塑时的重要参考凭证，也是体现一个仓库管理的水平，所以此项指标关键。

3.-4.三防原则&一禁止原则
防水：远离水源，防止物料因受潮、进水而质变，失去利用价值；
防火：远离火源，防止物料因高温、燃烧而变质，而失去原有的价值；
防盗：下班要检查门实窗、电源、电器类都已关闭或锁好，才可下班，物料区域除仓管人同许可方可进入，对可疑的人员要多加留意，避免物料丢失。
禁止混合堆放：对不同种类不同用途的材料一定要区分摆放，特别是易燃、易爆品要单独存放。

…………

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