1.实物来料时的数量必须重视,特别是没有备品的物件,务必一对一与供应商核对。
一旦发现问题立即处理,不要压单处理,哪怕是让供应商更改数量签名。
2.实物入库时也要核对,不然有个别物件留在品质检验员,倘若时间久了就会忘记。
之所以跟品质部员和谐相处友善沟通,这样便于后续工作。
3.如有替代物件,最好要求计划员改单与签名,预防后面出现问题。
替代物件的问题比较棘手,务必细心与耐心处理。
4. 套料发料时间久,最好预先与计划员沟通备料计划,毕竟电子元器件发料不同其他物料。
发料过程中莫要停顿去处理其他事情,又或者半途有事处理,在领料单上做好记号。
5.使用点料机器,务必调整物料的间距,不然影响最终数量。
6.生产尾料退仓,提前与生产物料员沟通。
做好标识与区分物料的型号,最好抽几盘使用点料机确认数量。
7.发料单上尽量保持整洁,字体清晰,便于仓务文员做账。
欠料单据,与有问题单据,一定要及时处理。
8.平时经常领出或者入仓的物料,抽空盘点数据与电脑帐核实。
9.严格执行仓库物料进出管理原则。
备注:遇到问题尽量保持冷静,克制浮躁的状态,方可发现更多。 |