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仓管员岗位职责与考核办法,仓库管理作业规程与工作要点

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发表于 2020-7-6 08:40:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓管员要做好仓库物品的收、发、存管理工作,严格按流程要求收发物品,并及时跟踪物品的发送,协助财务成本管理组对物品采购与成本的控制和监督;

第一部分、管员岗位职责与考核办法
第一章  总  则
第一条 为明确仓库管理岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和
仓管员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。
第二条 本办法适用于深圳XX公司仓库管理。

第二章 仓库管理的基本任务
第三条 仓库管理的基本任务:
1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物品标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;
2.做好仓库物品的收、发、存管理,严格按流程要求收发物品,并及时跟踪物品的发送,协助财务成本管理组对物品采购与成本的控制和监督;
3.与各部门密切配合,做好各种物品的调度工作,切实履行物品储备和配送的物流职能,并及时向采购部门反馈物品的短缺或过量采购等异常情况;
4.对物品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对物品实行分区存放管理,确保库容库貌;依规定向上级报告物品存货质量情况。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;
6.确保仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

第三章  仓库管理岗位职责
第四条 仓管员的岗位职责:
1.负责维护分管物品的系统处理,确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性;为各部门正常运作提供强有力的支持;
2.对分管物品的储存质量、呆滞情况、不合格物品进行动态跟踪,按上级要求及时反映物品积压、呆滞及不合格品情况,并积极处理上述物品;
3.严格按要求接收订单物品,坚持原则性又要讲求灵活性,协助相关部门对分管物品库存的控制;
4.负责维护分管物品所辖区域库容的保持、整洁,严格按公司仓库管理制度要求存放物品并采取有效措施确保分管物品的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物品存放有序,整齐划一,保养有道;
5.完整、及时传递各种原始单据,并按要求提交仓库单证管理处归档管理;仓库单证管理应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理,以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.
6.处理好与相关部门的工作关系,建立良好的工作沟通渠道;树立为各部门服务的意识,把好物流链的源头关,同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物品短缺、呆滞和过量采购情况向上级部门反映;
7.积极协助上级工作,并接受其工作指导、监督与考核;
8.其它工作。

第四章  考核办法
第五条 综合服务部负责对仓库管理工作进行考核。
第六条 考核方式采用扣分方法,各相关岗位考核基准分、 合格分与及格分见下表所列:
快照1.png
第七条 综合服务部不定期对仓库进行检查,发现有不符合项目,对责任人按标准扣分。
第八条 考核管理的办法:每月由综合服务部对仓管员进行日常考核,结合不定期对仓库管理工作的检查并考核,考核结果作为仓管员工作业绩评价、工资调配的主要依据。
第九条 各岗位考核内容、标准:
快照2.png
第十条 本办法自下发之日起实施。
第十一条 本办法由综合服务部制定并解释。
附:《仓管员考核表》
快照3.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓管员职责和考核办法.docx

27.8 KB, 下载次数: 111, 下载积分: 贡献 -2

仓管员职责和考核办法.docx

仓库管理作业规程要求.docx

90.65 KB, 下载次数: 291, 下载积分: 贡献 -2

仓库管理作业规程要求.docx

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发表于 2020-7-6 09:29:39 | 显示全部楼层
考核内容比较简单,容易实施。
我喜欢。
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发表于 2020-7-8 22:03:16 来自手机 | 显示全部楼层
学习了,仓管工作确实有点枯燥。
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发表于 2020-7-10 23:14:16 | 显示全部楼层
考核办法与奖金挂钩会更好些
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发表于 2020-12-9 14:57:20 | 显示全部楼层
学习了,希望快点掌握
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