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现在电商库存不好做啊,库存少了有风险,库存多了压资金

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电商企业,前期不做库存的话,风险不好把控;
如果做了库存,商品卖不动、压资金、占地方
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建议分多批次采购。
让库存转起来。
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说得对呀,究竟多少库存才合理呢
作为库存计划人员,不管你的库存周转多快,总有人挑战你,说你的库存不合理。
你可以按照周转库存、安全库存来粗略估计“合理库存”,以这个为参考值。

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这个可以和供应商协商啊,自己拿一部分货,供应商备一部分货,当自己库存不足时,供应商能迅速补货。
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现在很多的电商采用的是寄售的方式,可以大大降低风险,提高库存周转率
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根据你以往的量,估一个安全库存大范围的,让销售给。
宁少不要多,如果多次发现少的情况,就要提出来让采购敦促供应商到货时间,或者多提供几家供应商供货。

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电商零售这一块,库存量很难弄,很多量是促销、打折、优惠的量。
做活动量大,不做活动量小,你咋控制勒!
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来自手机 显示全部楼层
我们公司库存量由物控负责,规划有安全库存。
每天会从系统抓取数据,库存不足会通知采购人员向供应商下单,仓管只负责收发货。
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很多电商代卖专业发货都不用仓库
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尽量不做库存,难免有点库存控制在可接受的范围内。
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