仓管部年中总结报告，仓库上半年工作总结与下半年计划

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前言：
尊敬的各位领导，各位同事，大家好！
眨眼间，2020年上半年过去，即将迎接下半年新任务的到来。过去的数月中，生产节奏非正常化，对于仓库管理有着不小的考验。
但是，全体员工的共同努力下，克服了难关。上半年来，原料仓、成品仓、包材仓、五金仓各环节收发正常，没有发生因库房存、储、收、发问题而影响生产和发货，保证了公司生产经营正常运行，现将我部门上半年工作总结汇报如下。

目录：
一、部门架构
二、仓库运作情况
三、存在不足及改善方案
四、下半年工作计划

部门架构：
仓管部是负责货物的储存管理,协助采购做好材料的验收，辅助生产、配合销售部发货的部门;
前部门人员配置总共13人，分为仓管组跟搬运组，具体人员配置。
如下显示：


仓储运作情况——入库
五金入库2020年1-6月五金入库总费用为 5321566.01元，同比 2019 年下降了37.65%；具体明细如下表：


包材入库2020年1-6月包材入库为 105840个桶，同比 2019 年增长了22.37%；具体明细如下表：


原料入库2020年1-6月原料入库为 13551.3695kg，同比 2019 年增长了35.93%；具体明细如下表：


仓储运作情况——出库
五金出库2020年1-6月五金入库总费用为 5987469元，同比 2019 年下降了31.96%；具体明细如下表：


包材出库2020年1-6月包材出库总费用为 105220个桶，同比 2019 年增长了20.89%；具体明细如下表：


原料出库2020年1-6月原料总数为12242400.72 kg，同比 2019 年增长了10.90%；具体明细如下表：


仓储运作情况 ——盘点
物资定期盘点，确保账物相符率达到99%以上。
在上半年的工作中，财务部坚持每月进行实物和账面盘点，我部门各库房物资均能账物相符。

…………

以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

웃유

谢谢分享！
总结内容很有价值，我也学到了很多，吸收了不少新知识。

跳跳鼠

能请楼主解释下统计上述数据对比后的分析吗？比如说：五金库较去年同期为什么增长了？

chaoyue

学习了，感谢分享

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学习了，很全面

NOVIRUS

很实用，学习了

石头_UUKB

有图有真像，很棒，参考一下

sox87492117

学习了谢谢

pr178803327

感谢，捡到宝了

亲亲小布丁

咨询楼主：财务每月盘点账面和实物，是如何操作？对实物是点数，对一捆一捆的材料也是摊开来点数吗？你们仓库每个材料有对应纸质标签信息。发料了，需要在纸质标签上面更改数量吗？谢谢！