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领导吹嘘账物一致,脸都被打成猪脸了,系统数据很多不对

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今天试着用了一下公司的金蝶系统。
随便查了一个物料的库存,然后跑去仓库点实物,发现有8件物料对不上库存数据。

于是,我查了领料单据,没有发现异常,再查领料维护以及入库数据,也没有发现异常。
我又挑了个常用物料,居然有48件对不上库存数据。
我没声张,让另一个同事查数据,她查来查去就是这个48件不知道去哪了……

想起刚进来时,领导跟我说他在这好多年都没有出过差错。
我在想,要是来个盘点,我们仓库里这些人是不是要被全部开除啊?
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肯定某一些细节有漏洞!而且要做到每个月盘点然后分析啊!这样的话到年底盘点那不就是完了!
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上面发现了也是仓管们背黑锅
把自己的账做准
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1.单据没有问题,而实物对不上,要么是丢失,要么是藏在什么角落没有放在一起。
2.这么多账对不上,说明没有盘点。
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盘点了也好多对不上的
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对于仓管员来说,接手一个新的仓管,盘点表的交接是很重要的。
打印盘点表,旧仓管员签字,新仓管员签字,如果没有这个交接手续,发现问题必须第一时间向上反馈。
不要等到月底盘点或年终盘点,自己来背这个锅。

如果向仓管主管反馈,主管不理会,这时候你需要越级反馈。
(注意,越级只能投诉,不能越级汇报工作,也就是说,你反馈给主管了,但主管不解决,这个时候可以越级投诉)
认真仔细的负责工作,是我们的根本。
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单据只是一张白纸,你跟一下以前仓管的实际流程,有没有单据10领20,或者说没有单据把实物领走,跟一下可以发现问题。
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仓库一个人干还好 两个人干少了都不知道是不是对班干的
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如果你是刚进仓库,可以要求把你接手的部分重新盘点,以后就以你的为准。
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仓库管理员背锅侠
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