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仓库年中盘点计划书,盘点前准备工作及盘点报告结果处理

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发表于 2020-7-17 08:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
盘点工作还请各相关部门给予支持,提前做好盘点的准备工作!祝盘点工作取得完满成功!

一、目的
为加强公司的资产管理,保证账实相符,保障公司资产的安全性和完整性,及时准确的反映存货资产的结存和利用状况,提高材料的周转率,特制定本次盘点计划,从而为业务、供应、加工中心及财务提供准确有效的数据。

二、盘点范围
1、盘点仓库:原材料仓库、半成品仓库、产成品仓库、配件仓库、大箱彩盒仓库、模具库。
2、盘点实物:原材料、在制品、半成品、产成品、不良品、低值易耗品、模具。

三、盘点方式
本次盘点采取静态实点法。

四、盘点时间
1、盘点基准日:7月25日。
2、盘点日期:7月26-31日

五、盘点计划
快照1.png

六、盘点人员分工
快照2.png

七、盘点前准备工作
(一)仓库
1、所有仓管应在盘点前做好物料的整理整顿工作,相同的材料需全部整合在一起,并要按库位号的先后顺序进行摆放标识清楚,便于盘点,且防止漏盘或少盘现象。
3、对于不常用或盘点难度较大的物料需提前预盘。
4、仓库在盘点前如有未开料单已经发货的情况需清理完毕,确保盘点时材料数量的准确性。(包括成品、半成品、原材料)
5、对呆滞和待处理仓库的不良品进行整理、整顿工作、并按产品类别进行归类。
6、清理尚未为入账的数据,保证系统数据的完整性。

(二)加工中心
1、加工中心需提前进行订单的安排计划,做好生产调度,在盘点期间的原材料提前领料。
2、盘点前,需将所有完工的半成品和成品办理入库,若半成品已移送至下一道工序,请及时办理出库手续,确保系统数据与实物流转的一致性。
3、将所有在产品全部按工单明细整合,按物料的摆放顺序标明序号,以便盘点的顺利进行。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库年中盘点计划书,盘点前准备工作及盘点报告结果处理.docx

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发表于 2020-7-18 11:11:35 | 显示全部楼层
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