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服装公司仓库与库存管理,仓库规划与日常运营工作流程

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发表于 2020-7-22 07:55:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库的货物往往是不断流转的,流动是货物的生命,只有不断流动,才有可能为企业创造尽可能多的价值。

PPT目录:
一、仓库管理的目标
二、仓库规划
三、仓库工作相关流程
四、存货控制和管理

一、仓库管理的4S目标
快照2.png

二、仓库规划
 仓库货品陈列
 仓库卫生
 仓库安全管理

1.仓库货品陈列
快照3.png
A/为规范管理仓库空间合理有序的利用,各门店应根据店铺仓库的布局,设立货品区、礼品区、用品区三大区域。

快照4.png
B/为保证销售有序、快速的进行,故仓库黄金区域应分配给货品区,其次考虑礼品区、用品区。

快照5.png
C/各区内,无论是货品、礼品还是用品仍须遵循分类原则、码数存放原则、款式存放原则等库存原则进行存放,以方便拿取。

快照10.png
1)货品按照年份分类
2)货品按照季节分类
3)货品按照品类分类
4)   货品按照款式、色号、尺码分类
5)   仓库内的每件货品应有吊牌
6)   确保每件货品的胶袋封口,以免入尘潮湿,制造次品。

正确的仓库存放方法实例
快照8.png

2.仓库的卫生管理
快照9.png
1)是否定时清洁仓库
2)是否规定不能在仓库内用餐
3)特别注意是否每日清倒垃圾
4)定期整理货品,以免灰尘堆积

…………

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服装公司仓库与库存管理,仓库规划与日常运营工作流程.pptx

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发表于 2020-7-22 10:09:48 | 显示全部楼层
对货品进行存放的过程中,要按照类别分类存放,合理的利用空间。
同时要时常对仓库卫生进行检查,避免不卫生的环境对产品造成损失。
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