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仓库人员绩效激励方案,仓库人员的考核方式和奖励方案

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发表于 2020-7-23 09:00:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用,以达到提高工作效率和质量的目的,培养积极向上的工作氛围。

1.目的:为了激励仓管员工作积极性、提高仓管员的工作效率、特制订此方案。

2.说明:现有的职责分工、流程操作上,每个仓管员的工作内容各有不同。需要仓管员每天的工作做到日清日结,日常工作上的交叉内容做到积极主动互相配合完成;在员工拥有的团队精神和执行力的同时,要确保较高的工作责任心。

3.职责:
1).仓管员:需认真执行公司匹配的个人工作绩效考核项目。
2).仓库物料/成品组长:向所属小组成员展开工作,收集仓管员工作绩效数据,确保数据真实有效,定期反馈仓库主管
3).仓库主管:协调日常相关工作,复核小组成员工作执行结果,复核物料组长/成品组长查验结果;汇总复核结果反馈经理审核及HR。

4.奖励周期:每月1次

5.指标数据:
1).物料库存准确率:库存准确率 = (盘点物料数 × 平均单价) / (账面实存数 x 平均单价) × 100%【注1:单价可设定为1,简便运算。注2:称重物料以称重重量折算误差±1%KG计算】
2). 盘点准确率=1-盘点错误项目/盘点总项目*100%。
3).投诉:包含客户投诉、邮件、电话、人员的投诉;(成品到货客户周期较长,±30day)
4).日常工作的执行:帐物卡相符、5S执行(物料整理整顿;环境的维护等)、物料收;管;发流程的操作和落实、上级主管检查后为落实的工作项。
5).过账异常、单据错漏、报表异常等。

6.考核方式和奖励方案:
1.仓管员的考核
快照2.png

2.仓库文员的考核
快照3.png

3.仓库组长的考核
快照4.png

4.主管的考核
快照5.png

7.数据的来源:

1.库存准确率:以财务每月抽查结果为依据。
2.盘点准确率:以财务月初抽查结果为依据的同时,仓库各组长抽查结果为参考。
3.仓库主管汇总当月内外投诉情况、PKP、8D报告、内外投诉汇总。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库人员绩效激励方案,仓库人员的考核方式和奖励方案.docx

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仓库人员绩效激励方案,仓库人员的考核方式和奖励方案.docx

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发表于 2020-7-25 09:39:56 来自手机 | 显示全部楼层
激励方案,学习啦!
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发表于 2020-7-28 08:42:55 | 显示全部楼层
看着简单,其实有效
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发表于 2020-8-3 11:50:26 | 显示全部楼层
就是,光知道罚没奖励谁有工作积极性
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发表于 2020-8-3 18:10:01 | 显示全部楼层
激励方案,学习啦!
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发表于 2020-8-4 20:30:57 | 显示全部楼层
详细点会更好
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