仓库人员绩效激励方案，仓库人员的考核方式和奖励方案

千本

通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用，以达到提高工作效率和质量的目的，培养积极向上的工作氛围。

1．目的：为了激励仓管员工作积极性、提高仓管员的工作效率、特制订此方案。

2．说明：现有的职责分工、流程操作上，每个仓管员的工作内容各有不同。需要仓管员每天的工作做到日清日结，日常工作上的交叉内容做到积极主动互相配合完成；在员工拥有的团队精神和执行力的同时，要确保较高的工作责任心。

3．职责：
1）.仓管员：需认真执行公司匹配的个人工作绩效考核项目。
2）.仓库物料/成品组长：向所属小组成员展开工作，收集仓管员工作绩效数据，确保数据真实有效，定期反馈仓库主管。
3）.仓库主管：协调日常相关工作，复核小组成员工作执行结果，复核物料组长/成品组长查验结果；汇总复核结果反馈经理审核及HR。

4．奖励周期：每月1次

5．指标数据：
1）.物料库存准确率：库存准确率 = （盘点物料数 × 平均单价） / （账面实存数 x 平均单价） × 100%【注1：单价可设定为1，简便运算。注2：称重物料以称重重量折算误差±1%KG计算】
2）. 盘点准确率=1-盘点错误项目/盘点总项目*100%。
3）.投诉：包含客户投诉、邮件、电话、人员的投诉；（成品到货客户周期较长，±30day）
4）.日常工作的执行：帐物卡相符、5S执行（物料整理整顿；环境的维护等）、物料收；管；发流程的操作和落实、上级主管检查后为落实的工作项。
5）.过账异常、单据错漏、报表异常等。

6．考核方式和奖励方案：
1.仓管员的考核


2.仓库文员的考核


3.仓库组长的考核


4.主管的考核


7．数据的来源：
1.库存准确率：以财务每月抽查结果为依据。
2.盘点准确率：以财务月初抽查结果为依据的同时，仓库各组长抽查结果为参考。
3.仓库主管汇总当月内外投诉情况、PKP、8D报告、内外投诉汇总。

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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：

Doo

激励方案，学习啦！

赟MRM

看着简单，其实有效

fzlikong

就是，光知道罚没奖励谁有工作积极性

ql266

激励方案，学习啦！

13532514653WXJ

详细点会更好

Frank711

非常好的资料，谢谢分享

liyunfengsky

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huangshanyi125

可以 不错谢谢

gdhzlzm

谢谢分享  ！