小型生产企业，管理有些乱，怎样用Excel做每日排产表格？

ZYCCK

最近新入职一家小型、管理又有点乱的企业，之前我下载了库存管理表格，工作理顺了一点。
但是做到现在，我发现生产与库存管理还有很多问题没有解决，想弄一份每日排产的表格，但是不知怎么入手？
也没有可以参考的表格模板，请问哪位大神能解答一下怎么做每日排产表？请帮帮我，谢谢！

阿冷

你们有没有生管？没有生管，那么是由经理来制定生产排期。
有了生产排期
采购、仓库、生产部都是依它来进行跟进。
仓库能做的就是提供最近一个星期左右生产订单的物料情况。尽量在生产按排生产之前，把套料凑齐。

友好

根据出货交期、订单量的大小、物料情况、生产每日产量这些依据去排版，总之有点复杂，
要非常的清楚生产的情况、物料情况，才可以顺利排这个表。
《每日排产表》是生产做。
仓库依出货交期，生产计划表来为生产部准备物料，提前把料备好，有欠料告诉生产部，采购部，物控部，业务员等。

UGDU

请问你是生管、生产主管、还是？
仓管，这个不能解决吧！
生产计划贯穿全过程，从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程，涉及每一个部门，每一个人。
在生产计划管理中要做到每个细节的考虑，保证每一步做扎实，真心不容易。

3/22

去请教生产科！或统计科就是了！
公司一般都有报表单

sucaihua

做这个排产表是有前提要求的
1.要有生产产品的BOM表格
2.要确认BOM上的所有物料都已经采购回到仓库了，并是检验合格品
3.要了解生产部门的工作效率
4.根据生产部门的效率按照BOM上的物料制定每日给生产部门的物料数量就好了
总结一下，排产表格是生产部门制定的，仓库部门只是配合确认排产表上所需要的物料是不是在仓库

qiu09

排产表格是生产部门制定的，仓库部门只是配合确认排产表上所需要的物料是不是在仓库

QC:SYRG

如果你不是生管，你做的排产表格意义不大，你说了贵司是一个规模不大的企业，这种企业要做到完全按照BOM表来安排物料很难，你可以依据贵司前几个月的出库物料数量做一个预估表，然后再依据物料的回货周期做物料申购。

ZYCCK

阿冷 发表于 2020-7-19 15:34
你们有没有生管？没有生管，那么是由经理来制定生产排期。
有了生产排期
采购、仓库、生产部都是依它来进行 ...

太难了，啥都没有，还是我把材料理顺的

ZYCCK

QC:SYRG 发表于 2020-7-22 10:51
如果你不是生管，你做的排产表格意义不大，你说了贵司是一个规模不大的企业，这种企业要做到完全按照BOM表 ...

看了大家的回复，我觉得，我可以放弃了