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保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施；
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
1、目的:
为仓使本公司的库管理规范化，合理安排库存，明确物品出入库手续及流程，加速资金周转，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、范围:
企业内部所有仓库
3、仓库出入库流程图：
3.1原料仓库
3.2成品仓库
4、仓库设置要根据公司生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局；要实行工作质量标准化，应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。
5、物资入库，仓库管理员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，开物料入库单交行政综合部，应当认识签收是经济责任的转移。
6、物资入库前，应先经过检验，未经检验合格不准入库，更不准投入使用。
7、材料合格，仓库管理员凭《采购产品检验记录》所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位；《入库单》各栏应填写清楚，并随同对方送货单交行政综合部记帐。
8、因外协加工需要从仓库中领取原材料的，领取方法与内部领取相同，并填写数量于《委托加工记录单》上，如外协单位有剩余原材料返还的，需重新填写《入库单》入库，并记录于《委托加工记录单》上。
9、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，仓库管理员应负失职之责任。
10、验收中发现的问题，要及时交相关部门处理。送货单到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直至消除悬事挂账。
11、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类号定位编号。
12、物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，堆放物资严禁靠墙至少离开墙5公分，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
13、仓库管理员对库存、代保管、以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，仓库管理员应及时报告行政综合部，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不准擅自处理。仓库管理员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
14、保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施；同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
15、保管物资，未经主管同意，一律不准擅自借出；总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经相关部门批准。
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