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企业仓库管理制度,物资入库出库流程和储存保管工作规定

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发表于 2020-7-24 07:40:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施;
同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。

1、目的:
为仓使本公司的库管理规范化,合理安排库存,明确物品出入库手续及流程,加速资金周转,保证仓库安全,特制定以下管理制度

2、范围:
企业内部所有仓库

3、仓库出入库流程图:
3.1原料仓库
快照1.png

3.2成品仓库
快照2.png

4、仓库设置要根据公司生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局;要实行工作质量标准化,应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平。

5、物资入库,仓库管理员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,开物料入库单交行政综合部,应当认识签收是经济责任的转移。

6、物资入库前,应先经过检验,未经检验合格不准入库,更不准投入使用。

7、材料合格,仓库管理员凭《采购产品检验记录》所开列的名称、规格型号、数量、计量验收就位;《入库单》各栏应填写清楚,并随同对方送货单交行政综合部记帐。

8、因外协加工需要从仓库中领取原材料的,领取方法与内部领取相同,并填写数量于《委托加工记录单》上,如外协单位有剩余原材料返还的,需重新填写《入库单》入库,并记录于《委托加工记录单》上。

9、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,仓库管理员应负失职之责任。

10、验收中发现的问题,要及时交相关部门处理。送货单到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直至消除悬事挂账。

11、物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工;吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放;落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类号定位编号。

12、物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,堆放物资严禁靠墙至少离开墙5公分,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。

13、仓库管理员对库存、代保管、以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,仓库管理员应及时报告行政综合部,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未经批准一律不准擅自处理。仓库管理员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

14、保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施;同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。

15、保管物资,未经主管同意,一律不准擅自借出;总成物资,一律不准折件零发,特殊情况应经相关部门批准。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

企业仓库管理制度,物资入库出库流程和储存保管工作规定.docx

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发表于 2020-7-25 09:32:33 来自手机 | 显示全部楼层
仓库收货时,仓管员要亲自点数。
即使是同事代收,转移给你也要亲自点数。
提醒的一点就是,检验入仓时最好也要重新清点一面。
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