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仓库管理方案,仓库工作流程,仓库管理的注意事项

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  二、仓库工作流程

  1、收货仓库管理员按照采购的订单收货,检查商品的数量和损坏情况,一一记录,去粗取精,把最准确的收货数量交还给采购人员;

  2、存货把收到的可销售商品分好累和其他同类商品放置到指定的区域;

  3、发货(1)业务下单 (2)文员打单(3)配货员按单配货签字(4)打包员对货打包签字(5)司机发货取回货运单(6)文员见货运单过账表示货已发给客户;

  4、特殊情况有退换货的情况,由库内工作人员检验确保不影响第二次销售的给予退换,其他的酌情处理,在确保不影响公司利益的前提下达到客户的需求。

  将仓库的工作科学合理的划分有利于仓库账目的管理,减少商品的流失。

  三、仓库物品摆放和空间利用方案

  1、将仓库合理的分为若干区域;

  2、将每个商品按品牌放于每个区域,最好按条码的顺序摆放;

  3、每个商品都要入账,以确保有帐可查、有据可依;

  …………

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谢谢楼主无私奉献,下载学习学习
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