请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

楼主: wvv

仓库主管接手工作六大步骤,主管接手过程与掌舵工作事项

[复制链接]
感谢分享,很不错
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

要多多学习,谢谢
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

感谢分享,很不错
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报


感谢分享,很不错
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

感谢分享。
内容很精彩。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

此内容对我的帮助很大希望楼主多多分享
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

很不错,值得学习
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

不错。很好的让自己学会了。去一个新地方开展工作的步骤。目前本人就是在一个新仓库开始工作。这边的环境就是仓库是新的。但是基层人员都是老员工(临时工计件的),自己公司的人员就三个(二个老板亲戚加我)。因为是新的空仓库。开始的第一步就是规划区域,划定各类区域后就开始实际的编制区域。培训员工各个区域的用途,各个区域的使用规则。第二步就是梳理现有的工作流程。和基层员工讨论现有的各自工作内容和职责。根据现场实际情况制定工作流程、岗位职责、制度。制定好了制度、流程、职责后就是规范员工严格按照要求去执行。第三步就是通过基础讨论和制度执行观察可以培养的基层员工。以让其做为基层管理去协助自己开展工作,并及时处理汇报各类现场问题。第四步就是给出绩效考核的方式,以鼓励员工提高效能。还是没有楼主考虑的那么全面。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

来自手机 显示全部楼层
建议先从整顿现场开始
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

新手,来学习
回复 支持 0 反对 1

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-28 21:07

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表