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前任库管员留了一堆烂摊子,怎样着手做好库房管理工作?

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我是一名库管新人,上一个库员管留了一堆烂摊子给我。

我们工厂就我一个库管员,入库出库都得我自己来。
库房也不大,但是东西却不少。
厂里最近要求5s管理,令人发愁。

我应该从哪方面着手管理库房?怎样做库房工作做好?
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跟我一样。
先分大类,再分小类,再按类别集中
嗯,大体就是这样。
先把大体先整一下,再慢慢来细整。
领导一进来,起码看是整整齐齐,清清爽爽的。

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想做好库房管理,就要遵从库房管理岗位的职责开始:
1、按规定做好物资进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。 
2、随时掌握库存状态,保证物资及时供应,充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资分类排列,存放整齐,数量准确。
4、熟悉相应物资的品种、规格、型号,填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。 
6、完成领导交办的其它工作。

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1,做好7S(这个要真正做好,那真的不是一件简单的事)。
2,出入库明细记录好。
3,经常盘库存,定期大盘点。
4,库管员一定要有责任心。

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做好分区归类放置, 对存放区域进行编号,物品摆放对应位置编号。
如果有扫描枪可以做成条码的方式

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问就说在干了、在干了,别bb,bb你来干
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 楼主| 显示全部楼层
山的那一边 发表于 2020-7-26 14:11
跟我一样。
先分大类,再分小类,再按类别集中
嗯,大体就是这样。

主要是库房小了,东西太杂,再怎么整理领导都会挑毛病,老觉得库房很大,而且都认为库房很轻松,觉得我成天啥都不干
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我也正在做5s规划,大件要建立重型货架,可以多多交流,近期就会出一版管理手册出来
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哈哈,我和楼主一个情形,直接从产线调过来,md,没人交接一头雾水。
厚着脸皮问着问那,吃了多少白眼,好在领导体谅(归财务管),已经慢慢走上正轨。

谈下经验,先熟悉物料,然后规划仓位,按类摆放,贴上标签;
物料多且单一,设置物料卡,方便以后对账,产线根据我的标签都自己找料了。

越乱越有你发挥的余地,体现你的价值,后面申请调薪都是砝码。

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jfmccc 发表于 2020-7-27 16:31
问就说在干了、在干了,别bb,bb你来干

你牛逼,这是你炒老板的节奏
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