库存管理和预估有啥建议？怎样合理控制库存货物的数量？

lovezz521

库存物料，经常不是少了、就是多了，
我想问大家对于预估库存数量，怎么做的？

KLKLSZ

1.单次少买、多批采购。
前提是有好的供应商，好货源，随叫、随有、随送。
2.公司的订单要稳定，不要经常变动。
3.还有一个是生产计划，要稳。

小豆角

与下游部门进行有效沟通，区分常用和不常用的备件

K7K

首先一定要清楚当前库存，
下单之前，仓库提供的库存数据是准确的。
建议不多订，特别是现在都是更新得快。

我们公司，采购都是按业务订单去订，不会多订的
通用的螺丝，可能会存一点库存，因为它有一个起订量。

xrw0594

根据订单走势以及供货商供货速度做预估。