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安全库存量设定较高,实际运行造成呆滞物料,怎样改善?

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发表于 7 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
老板让在物资管理手册里加一段描述,大概意思就是,对于库龄超过4年的物料,安全库存量进行调整。

有些呆滞物料(库龄1-4年)的安全库存量,当初设定比较高。
实际运行过程中,由于某些人为干预的原因,实际的库存现有量,低于安全库存量。

现在就是要对使用部门设定的这个安全库存量发起挑战。
为什么设定这么多的安全库存量,实际运营中,却能成为库龄好几年的呆滞物料?!

要稍微宽泛一点,写了几次都不通过,请同行们帮忙,谢谢。
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发表于 7 天前 | 显示全部楼层
首先有点不明白这个安全库存量怎么是使用部门设定的,这个因该是仓库设定的。
其次,安全库存的设定是变动的,而不是固定的。很多公司的安全库存都是依据最近某一段时间内的使用量,参照采购周期以及回货周期设定的。
再次,贵司定义呆滞料的周期实在太长了。在我们公司,在保证先进先出的原则下,3-6月内周转率比较低的物料就会被要求降低安全库存,并且把大于安全库存的量作为呆滞料上报公司副总,在规定的时间内必须使用完。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层
做好先进先出,应该不会有太多呆滞料吧
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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
要变,时代在变,市场在变,需求在变,企业安全库存基数也要跟着变。
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