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货位管理实施与注意事项,仓库货位设置及涉及的业务环节

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
货位标示必须简单,清楚;
再次,货位表整洁、统一且字迹清晰。
规范仓库工作,大家一起努力!

培训内容
货位管理概述
货位管理基础设置
涉及到货位的业务环节
各环节需要注意的事项

定义:货位管理是指对仓库存放物资的货位进行的规划、分配、使用、调整等项工作。货位管理是对仓库管理的深化,目的是充分利用仓库空间及提高抓货效率。

货位管理的基本要素
1存储空间的管理
2产品进出的管理
3人员填写的管理

储存空间
在货位配制规划时,需先确定货位空间,而货位空间的确定必须综合考虑空间大小、排列、有效储存高度、通道、搬运工具的回旋半径等基本因素。
侧重货物保管功能为主的仓库,主要考虑保管空间的货位分配。
侧重流通转运为主的仓库,则主要考虑保管空间的货位如何能够提高分货和出货的效率。

产品保管的影响因素
代理商,订货量不同存方式不同。
产品特性。产品的款号、颜色、尺码、厚薄程度、类别、有无区域码等因素。
产品的进仓时间及数量。产品的产量、进仓量库存量等。

人员管理
人员包括货位责任人、搬运、发货操作人员等。在储存管理中由货位责任人负责货位表管理及盘点工作;
发货人员负责发货、填写出货数据做;
搬运人员负责产品入库、出库、移位工作。
为了既提高作业效率,又达到省力的目的。首先,货位表必须放在显而易见的位置并且需要固定;
其次,货位标示必须简单,清楚;再次,货位表整洁、统一且字迹清晰。

为什么要做好货位管理
1、每个人的记忆力是有限度的
2、不是每个人都能知道你产品放在什么地方。
3、必须尽量让你的货位看起来简洁

货位管理目标
充分有效地利用空间。
尽可能提高人力资源及设备的利用率。
有效地保护好货物的质量和数量。
维护良好的储存环境。
使所有在储货物处于随存随取状态。  

怎样才能做好货位管理?
错误可能有许多种,但他们都有几个共同点:
快照1.png

货位管理的基本原则
货位明确化。
存放货物合理化。
货位上货物存放状况明确化。
当物料存放于货位后,物料的数量、品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录,仓库管理对物品的存放情况明确清晰。

…………

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发表于 5 天前 | 显示全部楼层
一个高效的货位选择策略可以增加吞吐量,改善劳动力的使用,减少工伤,更好地利用空间和减少产品的破损。
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