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研发物料,东西种类繁杂,需要跟踪用量情况,怎样管理?

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年初刚成立的公司,主要是搞研发、测试,少量生产制造的。

采购人员都是些技术人员参与,采购东西种类繁杂。
有电子元器件、电路板、螺丝、金属材料、五金工具/配件;
还有一些小设备到大设备,各种电子仪器仪表;
办公用品也有,固定资产也归属仓库管理,领出取的物品也要跟踪用量情况。

请各位网友帮忙指点一下,应该怎样管理?
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很简单,记账就行了。
刚成立的公司,低成本,推荐用库管易的表格系统来记账。
每个月可以清晰的看到:来料情况,用料情况及各部门明细。

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第一:仓库需要购少量的货架来放原材料。摆放整齐,易找,同时也节省了空间。
第二:想要跟踪用量情况,就必须有记账工具(软件,表格),并且领用部门也得开单。
第三:设备也是如此,需要进行收发来记账。
第四:月底盘点,汇总各种相关的报表。

总之,一切都要正规化, 仓库进出得有始有据,再把单据输入在软件里,那数据/用量情况就有了。

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仓库管理无外乎就是账务、实物的管理,两样做仔细就行了。
领出去的物品要跟踪用量情况?你怎么去跟踪?每天去产线盯着?

你只管把正确的东西、正确的收进来;
然后把正确的东西、正确的发出去。

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一切都不简单。
搞研发也是如此,都需要物料。
从采购到做出成品阶段,经常领料,换料,退料等也是非常频繁,只能用电脑计账,靠脑子是记不清的。

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不要大费周章,找个表格记一记就行了。
仓库主要责任就是按单收料,按单发料,
记账就知道来料去向。

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系统建立库位,按照材料类型进行区分作业,整理好后,每一笔物料有进出记录管控
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建立库存储位,做好区分,系统与实物账面保持一直性
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公司这么大,肯定有管理软件,应该没多复杂啊。
如果工厂都没有上相应的管理软件,那我估计你们人工成本一定很高,工厂估计支持不了多久!

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1. 做一个图纸,标明存放位置
2. 所有入库打上相关标签
3. 出入库要有明细

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