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仓库主管必备基础知识之十一:物料接收计划与入库准备

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发表于 2020-8-17 09:40:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好久不见,仓库主管知识又更新来啦!感谢大家的支持,请多多关照!
物料入库是生产管理的重要组成部分,也是仓库管理的一个重要环节。做好物料入库控制工作,对于降低生产成本有重要的作用。因此,仓库主管必须做好物料入库的控制工作。

一、制订物料接收计划
为了有计划地安排仓位,筹集各种器材,配备入库时的作业人员,仓库主管应编制接收计划,使入库作业有准备,顺利的进行。
物料接收计划又称物料储存计划,是根据物料采购进货进行编制的,其主要包括各料物资的入库时间、品种、品格、数量等内容。
快照1.png

1.编制依据
采购部门提交的采购进度计划
仓库的实际情况,包括仓库的储存能力、设备条件、劳动力和各种仓库业务操作过程所需要的时间。

2.编制方法
由于采购计划、进度安排会经常发生变化,
因此仓库主管在编制计划时间采取长计划、短安排的办法。

提示:一般来说,在编制计划时多按照月份进行,这样方便核查。

二、物料入库准备工作
仓库主管通过物料接收计划可以了解到每一天有哪些物料会到,以便提前做好准备工作,使接收工作有序进行。
接收相关部门发送的收货通知后,仓库主管应立即做好接收的准备工作、
比如:了解库存物料情况,掌握物料的品种、类别,数量及到库时间,然后据此精确安排入库的各项准备工作。
快照2.png

1.了解所接物料
仓库主管在接到收货通知并确认其有效无误后,须在物料到达之前主动与采购部门或供应商联系,了解物料入库具备的凭证及相关技术资料。
比如:物料的性质、特点、保存方法和有关注意事项等,尤其是新物料或不熟悉的物料入库时要特别注意。
收货通知单与成品入库通知单如下:
快照3.png

快照4.png

2.规划存放位置
仓库主管在物料送达之前,应预先根据物料的性质、数量等信息,为物料安排好恰当的存放位置。
(1)划分存放位置
划分物料存放位置时通常可以按照物料的种类和性质、危险性质、归属单位性质、运输方式性质、存储作业特点等进行分类,仓库主管应根据实际情况进行选择。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读

仓库主管必备基础知识之十一:物料接收计划与入库准备.pptx

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发表于 2020-8-17 09:44:15 | 显示全部楼层
你曾经分享的仓库主管基础知识我都一 一的看了遍,真心不错。
好久不见。
有心了!
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发表于 2020-8-17 10:38:08 | 显示全部楼层
不错,学习了。
向仓库主管看齐,这是我下一个目标。
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发表于 2020-8-17 11:51:31 | 显示全部楼层
我是你的粉丝,
好文章值得收藏。
我要支持你!
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 楼主| 发表于 2020-8-17 11:53:19 | 显示全部楼层
一般一般,
互相学习
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发表于 2020-8-18 12:05:25 来自手机 | 显示全部楼层
真的不知道,好不好做!!!感觉有点难!!
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发表于 2020-8-19 10:45:59 | 显示全部楼层
又学习了新知识
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